[Live blogging] How To Web 2012 – prima zi

Sunt foarte entuziasmată de ce voi învăța anul acesta la How To Web, fiindcă știu sigur că voi pleca de aici cu cel puțin 3 idei care să mă ajute să mă dezvolt mai departe. Mă bucur să fac parte din acest eveniment, așa că vă invit să vă conectați la conferință prin live blogging-ul de aici, prin pagina de Facebook How To Web sau prin contul de Twitter.

De asemenea, echipa mReady a creat și o aplicație excelentă pentru evenimentul de anul acesta, pe care vă invit să o folosiți (hint: arată incredibil și se miscă excelent!). Să începem!

Primul speaker este Phil Libin, CEO Evernote:
– în ziua de astăzi este mult mai dificil să îți petreci viața făcând lucruri mediocre, dar, pe de altă parte, este foarte simplu să devii excepțional
– lumea a devenit o meritocrație a oamenilor orientați către tehnologie (”geek meritocracy”)
– resursele pe care trebuie sa le investeși acum în distribuția și promovarea unui produs îți permit să te ocupi mai mult de dezvoltarea produsului
– șansele de succes ale unei companii de tehnologie sunt cele mai mari acum , datorită ecosistemului și mentalității bazate pe meritocrație
– nu ar trebui să creezi o companie pentru a-ți maximiza profiturile și nici pentru putere sau pentru a fi într-o poziție de autoritate (pentru că, într-un start-up, ești subordonat utilizatorilor, angajaților, presei etc.) și în niciun caz pentru a avea timp liber (pentru că vei munci 20 de ore pe zi, dar vei avea flexibilitatea să alegi care 20 de ore)
– pentru a crea o companie de succes, nu trebuie fii primul într-un domeniu, ci să fii cel mai bun.
– ideea stă în centrul unei bune companii; poți începe cu ceva simplu, precum a îmbunătăți un proces care acum nu funcționează și prin acest lucru puteți schimba și face viețile utilizatorilor puțin mai bune (și sunt multe lucruri care pot fi îmbunătățite).
– nu mai ai nevoie nici măcar de milioane de dolari finanțare pentru a realiza un produs bun (fiindcă investițiile în logistică și distribuție nu mai sunt atât de consistente ca acum câțiva ani); nici măcar nu mai trebuie să te afli în Silicon Valley pentru a reuși.
– concentrează-te pe a face un produs foarte bun – aceasta este cea mai bună șansă pentru a-ți transforma ideile în realitate
– un start-up ar trebui să inoveze doar în materie de produs sau idee, nu și în cultura corporativă
– să te gândești mereu la competiție nu este productiv, fiindcă nu poți anticipa totul; singurul mod în care competiția te poate depăși este cu un produs mai bun și singura apărare este să construiești tu însuți un produs tot mai bun.

Radu Georgescu, CEO GECAD
– explorează avantajul de a avea acces la piețe globale
– nu vinde afacerea pe care o construiești mai devreme decât trebuie
– nu face lucrurile pe calea cea mai ușoară și în timpul cel mai scurt, ci analizează mediul în care operezi și în care vrei sa operezi.
– identifică ce este important pentru compania ta și concentrează-te asupra acelui element, fiindcă e foarte simplu să te lași ”furat de peisaj”
– gândește, alege, planifică și execută – produsul și strategia de business sunt mai importante decât tehnologia

Struan Robertson, Product Director, Natural Motion (UK)
– calitatea face diferența în piață: calitatea aparenței, calitatea design-ului și a funcționalității.

”The way we approach design is by trying to achieve the most with the very least.”

– Jonathan Ive

– munca Natural Motion aduce rezultate uimitoare: jocul lor My horse are peste 500000 de utilizatori zilnici și îmi aduce aminte de tamagotchi pe care le aveam când eram mici. Acum avem smartphones, așa că jocurile s-au mutat într-un mediu care permite mult mai multe dezvoltări.
– calitatea, mai ales în mobile gaming, îți asigură vizibilitate (visual virality), o primă impresie foarte bună, user experience de calitate (frictionless play) și pentru o judecată de valoare pozitivă din partea utilizatorilor.

Acum ne pregătim de primele prezentări din cadrul Startup Challenge:
ACHOO din Estonia – network used for showcasing achievements
Good Momming din România – personalized baby feeding and growth recommendations
Incrediblue din Grecia – Connecting boat owners & crew with vacation-goers globally.
Media Tool Kit din Croația – find breaking news, interesting stories and most shared articles across the web.

David Bizer, Talent Geek, HackFWD
– definirea unei culturi a companiei va modela felul în care angajații crează excelență la locul de muncă
– transparența și oferirea posibilității de a participa la cultura companiei sunt două elemente esențiale în cultura unei companii sau unui start-up
– nu faceți angajări prea repede, fiindcă poți distrage atenția de la focusul companiei; angajează pentru pasul următor pe care îl va face compania ta
– oamenii își doresc o oportunitate să gândească pentru ei înșiși, să își exprime ideile și să-și manifeste creativitatea
– oamenii care nu sunt pasionați de companiile și domeniile pentru care și în care lucrează nu se potrivesc mediului și nu vor duce la crearea de produse și servicii excelente
– trebuie să vorbești direct cu cei care îți sunt consumatori și să observi direct modul în care îți folosesc produsul; doar să îi asculți și să le răspunzi în social media nu este suficient
– educă-ți angajații să digere bine riscul și să-și asume riscuri controlate
– încluiește conceptul de eșec cu cel de iterație; nimeni nu vrea să dea greș, dar cu toții vrem să experimentăm până obținem rezultatele concrete.

Shmuel Chafets, Managing Director, Giza Polish Ventures
-21% din PIB-ul Statelor Unite vine din fonduri de investiții
– 11% dintre angajările din Statele Unite provin din investiții făcute de VCs
– factorii de succes pe care un fond de investiții îi caută la un start-up : o piață mare, un antreprenor foarte pasionat, o echipă foarte bună, un punct forte (tehnologie, produs sau marketing), acces la finanțare, dorința de implicare pe termen lung
– Shmuel Chafests gestionează multe milioane de dolari și investește în start-up-uri în Israel și acum și în Europa de Est (începând cu Polonia), iar prezentarea sa a fost presărată cu glume și tips & tricks foarte utile – excelentă!
– prima provocare în Europa de este cea legată de cultură și de faptul că nu avem un ecosistem.

Andreas Klinger, Co-founder, LOOKK
– întreabă-ți potențialii consumatori (în mod obiectiv) ce au dori de la produsul pe care tu îl construiești
– cel mai dificil într-un start-up este să îți dai seama care este problema pe care vrei să o rezolvi și care este produsul tău
– să construiești o companie care funcționează presupune la fel de mult efort ca a construi una care excelează
– putem fi ocupați în fiecare zi încercând să creștem o companie, deși produsul pe care îl vindem nu este bun
– concentrează-te să înveți lucrurile importante cât încă nu te costă nimic (să greșești)
– validarea unui business nu vine din investiția primită, ci din a căpăta ”traction”.

Digitizing the world panel
Patrick de Laive – Co-founder, The Next Web (Moderator)

Daniela Neumann – Senior Product Manager, Rocket Internet GmbH
Andreas Klinger – co-Founder, LOOKK
Ovidiu Paraschivescu – Team Leader, Data Marketing-Apps and Content, Vodafone Romania

Sunt extrem de încântată să îl avem pe Patrick De Laive de la The Next Web la How To Web! Acum să vedem care sunt key insights din panel:
– informația este acum organizată în straturi și comunicarea dintre oameni este influențată de acest lucru (spre exemplu, lui Patrick de Laive nu îi place să fie sunat – un lucru pe care nici eu nu îl agreez prea mult).
– De Laive: copiii înțeleg noțiunea de trafic de date chiar mai bine decât noțiunea de timp și aceasta este responsabilitatea operatorilor de telefonie mobilă fiindcă nu arată cât se consumă dint traficul de date plătit.
– este interesant de urmărit modul în care companiile de telecom și tehnologie vor modela zona de plăți prin terminale mobile (care pot influența și domeniul bancar)
– modul în care se conturează identitatea noastră online va fi un concept care va deveni descentralizat, dar este interesant de privit cum acest concept va fi modificat de către marii operatori de date.
Bogdan Iordache, omul cu ideile care a făcut acest eveniment să se întâmple, este încântat de ”the Internet of things”
– prelucrarea și vizualizarea fluxului de date creat online este un alt trend puternic și important pentru industria noastră.

Stephanie Kaiser, Product Lead, Wooga
– când primești responsabilități, bucură-te de ele și explorează-le cât de eficient poți
– testarea unei idei sau a unui produs prin a-i lăsa să folosească prototipul live (nu teste făcute online)
– Wooga face teste de 2 ori pe lună, cu oameni care vin la ei în birou
– nu urmări HIPPO (Highest Paid Person’s Opinions)
– testează totul (A/B testing)
– detaliile fac diferența fiindcă impactul emoțional este cel care îți poate propulsa produsul
– toate jocurile pe care le face Wooga acum sunt construite mai întâi pentru mobile și apoi pentru Facebook.

David Noel, Community Manager, SoundCloud
– oferă-le oamenilor capacitatea de se organiza singuri și de a se inspira unuii pe alții
– susține crearea de comunități locale
– arată-i comunității că în spatele unui proiect, unui site sau unei aplicații se află oameni reali, cărora le pasă de produs/serviciu
– comunitățile trebuie să crească organic, fiindcă nu există principii clare și exact pe care să le poți folosi pentru a crește comunitățile
– trebuie să identifici și să organizezi trendurile pe care comunitatea le crează
– comunitatea crează un set de politici de interacțiune și un ton al conversației care se păstrează în timpul creșterii
– găsește indicatorul de performantă specific activității de community management care influențează evoluția companiei (SoundCloud foloseșe Net Promoter Score)
– identifică micro-comunitățile din cadrul acelei mari audiențe pe care o ai pentru brandul tău
– ajută oamenii să vorbească despre cum se simt atunci când folosesc produsul tău (evangelists).

Tine Thygesen, Co-founder & CEO, Everplaces (Denmark)
– utilizatorii se așteaptă ca un start-up nou, început acum, să aibă toate funcționalitățile pe care le are o companie matură, care a investit timp și resurse enorme în a le cosntrui
– să încerci să împaci pe toată lumea nu este posibil, așa că trebuie să te concentrezi asupra unui segment clar de public și să ”le intri pe sub piele”
– Everplace a descoperit că oamenilor le plac locurile încă nedescoperite, iar acesta a fost declicul care i-a făcut pe utilizatori să înceapă să interacționeze cu produsul
– încreacă să identifici motivațiile emoționale ale utilizatorilor reali ai produselor (care nu sunt neapărat și cei care le cumpără)
– find ambassadors in key countries
– have an international team and establish international relations
– găsește rețele sociale locale pe care să le folosești, fiindcă în social media cu audiență mare și competiția este mare.

Despre eveniment au mai scris și Chinezu , Adspedia și Ștefan Murgeanu.

Mulțumesc că ați avut răbdare să citiți până aici și ne regăsim mâine, pentru o nouă zi plină de insight-uri!

My favorite How To Web start-up: MavenHut

Anul trecut, în timp ce eu eram preocupată să fac live blogging de la How To Web 2011, Bobby Voicu primea o invitație care avea să-i schimbe cariera (și pe a mea odată cu a lui – însă despre acest lucru, într-un alt articol).

În luna noiembrie 2011 a început povestea MavenHut, un proiect care nu avea încă nume sau identitate la acel moment, ci doar un pas important către concepere. Și totul a pornit de una dintre cele mai mari și mai interesante conferințe despre antreprenoriatul online din Europa de Est.

Pentru a completa povestea lui Bobby de pe blogul How To Web, i-am pus câteva întrebări lui Cristi Badea, unul dintre cofondatorii MavenHut, pentru a vedea cum s-a văzut din perspectiva lui crearea și evoluția rapidă a acestui start-up. Am preferat să las întrebările și răspunsurile în limba engleză, ca mai mulți oameni să se poată bucura de ele.

1. What role did How To Web play in the creation and evolution of MavenHut?

Two years ago at HTW 2010 it was the first time we went public with our previous company Farender, where we used to do games-for-hire. It was our first contact with potential investors and clients. We met Bobby, who became a client of ours later that year. During How To Web 2011 Bobby met Eoghan from StartupBootcamp and that was the starting point for MavenHut.



2. What can we learn from how Startup Bootcamp Dublin works?

It’s a straight forward process actually, mostly similar to other accelerators out there. It’s important how you as an entrepreneur process the available resources in order to have a compelling story for demo day. For example we faced the challenge of being “yet another gaming company” and our solution was to focus on the end result and show growth when the program finished. So we started developing a new game from scratch (we pivoted from day 1) and ended up with 17.000 users playing our game in just 3 months.

3. What role do you think participating at How To Web can play for Romanian entrepreneurs?

Again, it’s only up to them. HTW is one of the top networking events in the CEE and they should make the best out of it. Also it’s important to realize that it’s not only about meeting investors and learning more about accelerators. It’s very likely that you can meet your next big client, business partner or mentor.

4. What is the single most important piece of advice you would give to anyone who wants to go to How To Web this year?

Hustle! Meet new people and ask smart questions.

Eu cred foarte mult că sfatul lui Cristi este unul important: dacă vrei să explorezi toate posibilitățile participării la un eveniment, să te informezi de dinainte cu privire la speakerii prezenți acolo, pentru a putea să le pui întrebările potrivite și pentru a acumula cât mai bine informațiile de acolo.

Pentru cei dintre voi care nu știu, MavenHut a creat Solitaire Arena, primul joc de Solitaire pe care îl poți juca împotriva unui adversar. Îl puteți juca direct din aplicația de Facebook, însă trebuie să avertizez că poate da dependență. 🙂

Pentru a vedea ce urmează să se întâmple anul acesta la How To Web, veți găsi un infrografic foarte simpatic despre acest lucru. De asemenea, nu uitați că early bird tickets sunt valabile până la sfârșitul lui octombrie.

LE: Dovada că MavenHut și How To Web sunt inseparabile ca spirit, start-up-ul este finalist în How to Web Startup Spotlight 2012!

How To Web 2011 live blogging – day 2, part 2

Continuam la How To Web cu o multime de prezentari si discutii despre modelarea sociala a web-ului, de la arhitectura tehnologica pana la management de produs. O sa incerc sa ajung si la workshops, ca sa scriu si de acolo, fiindca sunt cel putin doua subiecte care ma intereseaza.

Max Niederhofer (Founder and CEO, Qwerly), on Social Identity
identitatea este: cine esti, ce folosesti, ce-ti place, ce spui tu despre tine, ce spun altii despre tine, reputatia ta etc.

Tipuri de tranzactii de identitate:

  • verbale, care au nevoie de validare (ex: in magazinele de bauturi alcoolice din SUA)
  • bazate pe documente, care au nevoie de autorizatie (web 1.0)
  • identitatea digitala: nu e ceva ce ii dai unui site, ci ce spun altii despre tine pe acel site (ex: prima a fost eBay reputation;  Microsoft .NET Passport; Open ID; connect with Facebook cu OAuth).
  • Facebook connect functioneaza pentru ca nu iti cere parola si are limitari de privacy.
  • E nevoie de un instrument care sa ne permita sa ne gestionam identitatile online in mod diferentiat si in siguranta.
  • e o diferenta intre o retea sociala si un furnizor de identitate digitala.

Branko Milutinovic (Founder and CEO, Nordeus), on Social Gaming – Lessons Learned

  • mecanica unui joc: provocarea, progesul pe care-l faci in joc si contextul
  • jocul trebuie sa fie echilibrat, nu trebuie sa fie repetitiv
  • trebuie sa-i oferi feedback pozitiv utilizatorului in timpul jocului
  • dificultatea trebuie sa creasca pe masura ce avansezi intr-un joc, oferindu-i obstacole suficient de dificile incat sa le poata rezolva si sa-i ofere recompense motivante
  • logevitatea unui jucator in joc depinde cat de absorbit il poti mentine pe jucator si ca obiective ii stabilesti.
  • contextul e creat prin grafica si sunet, povestea jocului, tema jocului.
  • implicare, crearea si cresterea unei baze de utilizatori si monetizarea sunt cele mai importante 3 etape pe care trebuie sa stii sa le masori pentru a putea structura un produs foarte bun.

Cum sa cresti rata de implicare:
– cuteness
– reminders
– bonusuri zilnice
– ofera posibilitate de creare de grupuri in joc (crew dynamics)
– competitii intre prieteni
– posibilitatea ca jucatorii sa-si trimita cadouri intre ei.

Cum sa cresti rata de monetizare:
– sa cumperi boosts pentru a progresa mai rapid in joc
– sa-ti cresti nivelul de energie pentru a avansa in joc
– oferte limitate pentru anumite bunuri virtuale din joc.

Ivan Brezak (Founder, Netokracija), Carlos Espinal (Partner, Seedcamp), Jon Bradford (Managing Director, Springboard), Zuza Stanska (Chief Mkt GeekGirl, GammaRebels), Mikko Jarvenpaa (Chief Marketing Geek, HackFwd), Eoghan Jennings (Co-founder, StartupBootcamp) on European incubators: too many or not?
– o valoare in sine este sa iesi din zona de ta confort si sa incerci o abordare noua (asa cum se intampla intr-un accelerator de afaceri)
– ar fi ideal sa existe un mare jucator in zona de incubatoare pentru toata Europa care sa integreze si sa catalizeze eforturile start-up-urilor si investitorilor
– poti gestiona cel mai bine banii cand nu ai nevoie de ei
– cei mai valorosi bani sunt cei care vin de la clienti
– poti folosi o jumatate de companie ca sa-ti dezvolti produsul si cealalta jumatate ca sa faca aplicatii si consultanta pentru a aduce bani care sa sustina afacerea.
– e foarte important si un mare punct in plus pentru start-up-urile din Romania ca nu isi dezvolta produsele prin fonduri de investitii, ci direct prin clienti.
– pana iti dai seama exact ce vrei sa faci, incepe sa construiesti ceva; asa o sa-ti definesti mult mai repede si bine viziunea.
– renunta cateodata la a coda si vorbeste cu baza ta de clienti, poti afla indight-uri foarte bune de la ei.

Editia How To Web 2011 se incheie aici. A fost o experienta grozava si voi reveni cu o serie de concluzii mai bine inchegate dupa o noapte de party/odihna. 🙂

How To Web 2011 live blogging – day 2, part 1

Bogdan Iordache (Co-founder and CEO, How to Web) a dat startul celei de-a doua zile la How To Web! Incepe live blogging-ul cu insight-uri noi.

Carlos Eduardo Espinal (Partner, Seedcamp), on Trends in seed investing

  • 57 de companii fac parte din cercul de investitii al Seedcamp, un fond de investitii seed care are ca avantaj reteaua mare care ii poate ajuta
  • companiile din Seedcamp se ajuta mai mult intre ele decat ajuta investitorii individuali un start-up
  • integrarea in ecosistemul start-up-urilor si investitiilor se face mult mai rapid avand o baza de contacte in domeniu, lucru pe care il sustine Seedcamp
  • un trend in investitiile seed este democratizarea serviciilor: cresterea accesului la unele servicii care le erau rezervate doar unora in trecut.

Mark Randall (Chief Strategist, Adobe), on Finding Your Big Idea Questioning
Vă invit să vedeți speech-ul lui Mark, pentru că are niște insight-uri pe care le spune mai bine decât le-aș putea eu sintetiza în scris.

Startup Challenge, Presentations, round 2
Au prezentat:

  • Betcafe (Greece)
  • Finderly (Austria)
  • Nexi.me (Romania)
  • Tripomatic (Czech Republic)
  • MobileCampaign.eu (Hungary)

Eric Wahlforss (Co-founder and CTO, Soundcloud), on Bootstrapping – The ride from zero to hundreds of apps and millions of users

 

Adam Fischer (Co-founder, Prezi.com), on Prezi, the language of writing in space
Am ascultat despre modelul de business Prezi si cum o idee p[entru un business online poate veni de oriunde (Adam e arhitect la origini). Va recomand acest instrument pentru prezentari, fiindca va avea un impact mult mai mare asupra publicului vostru decat ppt-urile de care suntem toti satui. 🙂

Raluca Georgescu (Co-founder, Wembrio – moderator), Max Niederhofer (Founder & CEO, Qwerly), Vladimir Oane (Co-founder & CEO, UberVU), Alexandru Costin (EiR, BusinessCatalyst), on Key-metrics for SaaS businesses
Cei mai importanti indicatori de urmarit in cazul unei afaceri care ofera software as a service (Saas) sunt:

  1. CMRR (Committed Monthly Recurring Revenue)
  2. Churn
  3. CAC (Customer Acquisition Cost)
  4. CLTV (Customer Lifetime Value)

Mai multe detalii despre acesti indicatori puteti gasi in doua articole pe care le-am gasit a fi foarte utile: SaaS Metrics: The Key to Success in the SaaS Model (informatii de baza) si SaaS Metrics – A Guide to Measuring and Improving What Matters (o abordare mai complexa).

How To Web 2011 live blogging – day 1, part 2

Am inceput partea a doua a zilei la How To Web! Nu uitati de aplicatia pentru Android pentru How To Web, daca nu puteti fi la eveniment. 😀

De asemenea, Marius, Titus si Stefan acopera si ei de zor evenimentul.

Thai Tran (Founder and CEO, Lightbox), on Android: Opportunities and Challenges

  • platforma Android pune cateva probleme serioase developerilor: numarul mare de modele de telefoane cu Android, faptul ca nu exista
  • poti testa aplicatia ta de Android in magazine (se poate instala prin email), pune-o in Android market, fiindca nu are gatekeepers.
  • vizibilitatea in Android market determina succesul unei aplicatii
  • pentru Lightbox, faptul de a fi featured in Android Market a avut un impact de 7 ori mai mare decat mentiunile pozitive in presa sau online.
  • Android are nevoie de instrumente de dezvoltare si testare mai bune (asa cum e visual interface builder tool pentru iOS).
  • utilizatorii de Android intarzie sa-si actualizeze sistemul la ultima versiune.
  • Competitia nu este inca atat de acerba pe Android Market, asa ca poti ajunge destul de usor sa fii featured, daca ai o aplicatie foarte bine construita.

Martin Bryant (European Editor, TheNextWeb), Thai Tran (Founder & CEO, Lightbox), Felix Petersen (Co-founder, Amen), Philipp Kandal (Co-founder & CTO, Skobbler), Dan Romescu (CEO, Augmented Citizen), Dragos Chivu (Director Data Marketing, Vodafone Ro) on Future trends in mobile

  • o retea de telefonie mobila trebuie sa functioneze ca un sustinator al propagarii folosirii aplicatiilor
  • se discuta despre augmented reality pe telefoanele mobile
  • bariera spre adoptie pentru QR codes e inca ridicata si sunt multi utilizatori care nu stiu cum sa le foloseasca
  • app stores ar trebui sa vada cum sa colaboreze, fiindca altfel piata se va fragmenta si mai mult, cu aplicatii specifice pentru fiecare app store.

Michael Breidenbrucker (Founder, RjDj), on Created by Data

Unul dintre fondatorii Last.FM e aici sa vorbim despre muzica si mobile. 😀

  • Michael discuta despre attention data (la last.fm au colectat date despre ce asculta lumea), in contextul in care produsul gaseste utilizatorul
  • context data – date folosite din contextul in care se afla utilizatorul (RJDJ.me). Aplicatia te lasa sa creezi muzica folosind miscarile si input-ul senzorial personal.Fantastic!!! Lansarea e in decembrie, doar pentru iPhone deocamdata. 🙁

Sitar Teli (Investment Manager, Doughty Hanson Technology Ventures), on Gamify Your Fundraising

  • foloseste badges
  • verifica foarte bine metrics, fiindca trebuie sa te duci un produs care e deja in crestere cand ceri investitie de la un VC
  • cunoaste partenerii dintr-un fond de investii pentru a vedea care sunt ariile lor de expertiza si pentru a discuta astfel cu persoana potrivita
  • trebuie sa-ti dezvolti abilitatile de prezentare prin repetarea descrierii afacerii tale. La un moment dat vei repera aceleasi intrebari si asa iti poti da seama de ce intrebari iti vor adresa VCs.
  • citeste orice te ajuta sa te autoeduci si sa gasesti resurse care sa-ti permiti sa arzi etapele.
  • perseveranta si optimismul constant ajuta un antreprenor sa mearga mai departe.
  • competitia ta nu e Facebook sau Google, ci alte start-up-uri. Companiile mari nu se concentreaza pe produse laterale, dar un start-up poate face asta.

Michael A Jackson (Business angel, tech consultant and advisor), on Raising Seed Capital

  • echipa are 90% din ponderea deciziei unui VC de a investi intr-un start-up
  • un investitor vrea sa afle cat mai multe despre tine si trebuie sa ii oferi aceste informatii
  • majoritatea investitorilor prefera o arie de proiecte in care sunt experti
  • ca detinator de start-up, trebuie sa faci o verificare a istoriei unui VC (ce directie au luat-o investitiile lui, din ce fonduri face parte, care sunt relatiile lui cu acea zona de business etc.)
  • o relatie cu un investitor dureaza, in medie, 7 ani (mai mult decat o casnicie din zilele noastre), deci trebuie sa ai o relatie foarte buna cu acesti oameni.
  • gandeste-te ce tip de investitor ai nevoie: care sa ofere doar bani sau doar expertiza, care sa aiba relatii in domeniu etc.
  • relatia trebuie sa fie echilibrata, fiindca e un parteneriat, nu un sistem de subordonare.
  • o prezentare pentru un start-up nu trebuie sa aiba mai mult de 10 slide-uri si elevator pitch nu trebuie sa dureze mai mult de 30 de secunde.
  • ofera un demo care sa demonstreze ce solutie ofera produsul tau.
  • companiile care incep in Europa cateodata nu gasesc indicii de performanta pentru afacerile lor de la inceputul
  • procesului de tatonare a terenului cu investitorii. Chiar daca sunt stabiliti cu putina exactitate, trebuie sa ai o idee despre obiectivele urmarite.
  • incearca sa ai parte de un contact prin sugestia facuta de cineva. Networking-ul e foarte important!
  • obiectivul tau principal trebuie sa fie sa cosntruiesti un business durabil, solid, performant, nu sa strangi bani.
  • incearca sa obtii un raspuns cat mai curand. Lipsa unuia indica un refuz.
  • nu plati pentru sfaturi. Nu merita. (hmmm…)
  • orice ai face, nu renunta la majoritatea actiunilor din compania ta.
  • o runda de investitii trebuie sa valoreze intre 15 si 30% din actiuni. Mai mult este periculos.
  • cu atata informatie, nu ai nicio scuza sa nu fii informat si sa nu ai abilitatile de baza pentru a te descurca in lumea investitorilor.

Ivan Brezak (Founder, Netokracija), Christian Leybold (Partner, eVC Partners), Dan Lupu (Director, Intel Capital), Sitar Teli (Investment Manager, Doughty Hanson), Mihai Sfintescu (Partner, 3TS), Radu Georgescu (President, GECAD Group) on Financing your business: the good, the bad and the ugly

2 minute petrecute vorbind cu un investitor valoreaza mult mai mult decat orice abordare pe mail
simplul fapt de a castiga atentia unui investitor este un semn ca poti castiga si atentia clientilor tai (Radu Georgescu).
e treaba ta sa gasesti drumul catre un antreprenor, catre sursa de bani (Radu Georgescu).
banii pentru investitii exista si in Europa, dar USA iti poate oferi o noua perspectiva (Dan Lupu, Intel Capital).
nu prea exista stadii intermediare de investitii in Europa si e oarecum mai usor sa obtii o investitie de 1-3 milioane de dolari in SUA (Sitar Teli, Investment manager).

How To Web 2011 live blogging – day 1, part 1

Bogdan Iordache (Co-founder and CEO, How to Web) a deschis, cu emotii si entuziasm, editia de anul acesta a How To Web!

Doug Richard (School for Startups), on The Future of Building a Web Business

  • In 6 ani a scazut cu 90% costul pentru a incepe un business de mobile fata de acum 10 ani (desi atunci nici macar nu puteai face asta), dar daca s-ar fi putut, ar fi costat cateva milioane.
  • De cand a intervenit internetul, in ultimii 12 ani, au scazut costurile de a incepe o afacere cu 99%.
  • Imi petrec timpul vorbind despre orice, mai putin despre bani. Vorbesc mai mult despre business si despre cum sa o construiesti ca sa aiba cea mai mare sansa de success.
  • Winning is so much better than losing.
  • Efortul de a concepe un business international e la fel ca acum 10 ani, dar posibilitatea de a-l construi cu success este mult mai mare.
  • Descresterea importantei banilor pentru un business reprezinta o crestere pentru importanta arhitecturii afacerii, care ii poate aduce sanse mai mari de implinire.
  • The offset to capital is the internet.
  • Nu mai avem nevoie de atatia VCs cati erau necesari acum cativa ani.
  • Angel investors are nicer people. 🙂
  • That’s why they call us angels.
  • Comportamentele VCs si cele ale angel investors sunt foarte diferite. OPM (other people’s money) genereaza un alt tip de comportament.
  • Nu exista tara in lume in care sa nu vad un pitch prost.
  • Acum incep sa vad si pitch-uri foarte bune, la fel de bune ca in Silicon Valley.
  • Nu lasa pe nimeni sa-ti spuna ca internetul nu a schimbat modul in care se fac afacerile.
  • Capitalul este o scuza. Tot ce-ti trebuie sa incepi o afacere este sa stii cum se construieste un business.
  • Un angel investor inteligent cauta o afaracere extraordinara.
  • Oricine poate sa-ti dea bani. Money is dumb. Dar importante sunt conexiunile si avantajele pe care le poate aduce un angel investor.
  • Exista diferente intre contexte, dar nu intre antreprenori.
  • Nimeni nu se naste antreprenori. Te nasti bebelusi. Totul se construieste.
  • 99% dintre lucrurile pe care trenbuie sa le stii le poti invata.
  • In antreprenoriatul online exista o bariera scazuta de intrare, insa competitive puternica.
  • Speed & narrowness – te pot ajuta sa reusesti.

Pablos Holman (Hacker, Intellectual Ventures Lab), on Hackers & Invention

  • Hackerii americani incearca sa ajute sa la reperarea si acoperirea lacunelor de securitate in retele, de la RFID la GSM la wifi.
  • Meeting chicks online – o sursa nesfarsita de inspiratie pentru hackeri!
  • Hackerii se gandesc cum pot modifica resursele pentru a obtine ce vor ei de la acele obiecte.
  • Putem modela orice, de la nivel macro la nivel micro, un lucru care se poate aplica foarte bine la business.
  • Trebuie sa ne folosim de modelarea computationala pentru a anticipa diverse scenarii pentru un business.

______________
Ascultam primele 5 pitch-uri din cadrul Start-Up Challenge. Gasiti lista cu cei 10 finalisti aici.
______________
Alastair Mitchell (Co-founder and CEO, Huddle.net), on the death of the traditional enterprise

  • Alastair pune foarte mult accent pe cloud si pe colaborare.
  • Software-ul pentru companii este, in mod traditional, greu de folosit si deloc user friendly.
  • Huddle vrea sa schime modul in care software-ul pentru companii este perceput si cum este folosit.
  • Accentul trebuie sa cada, in orice context, pe usability (ganditi-va la asta si pentru blogul vostru).
  • Cloud computing este o varianta care ofera mai multa securitate, fiindca serviciile nu sunt fragmentate si pot fi usor urmarite catre sursa.
  • Alastair nu crede ca poti construi o afacere de succes in baza unui model fremium. Huddle aproape ca a dat faliment cand a abordat acest model de business.
  • Trebuie sa ai o viziune foarte clara asupra ceea ce vrei sa faci: Huddle vrea sa schimbe modul in care lucreaza oamenii in companii.

Miki Devic (Co-founder httpool group/CEO Germany), on Online Media (R)evolutions – Now & Then

Prezentarea lui Miki scoate cateva lucruri in evidenta:

  • ca o prezentare are nevoie de fapte concrete si de un intro foarte scurt ca sa prinda atentia audientei
  • ca slide-urile simple sunt cele are au succes (asta te va ajuta sa sintetizezi si informatia mai bine)
  • ca e nevoie de o parte fun ca sa mentii atentia oamenilor
  • ca retelele de publishing sunt foarte mult despre exprimari abstracte, deseori lipsite e miez (aka corporate bullshit)
  • ca iti trebuie o viziune mai mare decat tine care sa te diferentieze de ceilalti (nu am vazut asta la hhtpool din pacate)
  • ca un proces complex de creare si administrare a unei campanii de marketing online te face sa pierzi din vedere rezultatele si implementarea care le genereaza.
  • targeting-ul trebuie dus la un alt nivel, prin cresterea preciziei si cunoasterea cat mai buna a publicului.
  • integrarea elementelor unei campanii si automatizarea multora dintre ele pot salva timp care sa fie directionat catre strategie.

Raluca Georgescu (Co-founder, Wembrio – moderator), Jeffrey Treichel (Co-founder and CEO, Kolektiva/FunDeal), Mihai Seceleanu (Founder, Kuponiada), Matei Pavel (Founder, CautaReduceri.ro) on
The Daily Deals madness – are those here to stay?

  • Pe masura ce numarul de cumparatori creste, ecosistemul unui business de daily deals se dezvolta.
  • Mihai Seceleanu crede ca daily deals este viitorul pentru advertising local.
  • Copiile dupa Groupon si dupa agregatoarele de oferte nu au un model de business in spate, nu au un client service la fel de bine pus la punct.
  • daily deals e un tip de advertising chiar chiar iti aduce clienti.
  • Fundeal discuta cu toti clientii lor despre faptul ca, pentru unele oferte, nu se pot astepta sa aiba castig, dar ca le genereaza o baza de clienti.
  • retelele de daily deals investesc destul de mult in advertising pentru a se promova.
  • nu se vad inca semnele oboselii publicului fata de ofertele zilnice.
  • e nevoie de un proces de educare a comerciantilor despre cum sa abordeze ofertele zilnice si ce beneficii le pot aduce.
  • cu timpul, jucatorii mici de pe piata vor renunta, fiindca sustinerea unui business de acest tip necesita investitii (construirea unei baze de date, client service, marketing etc.).
  • cresterea exponentiala s-a potolit si acum trebuie facute eforturi suplimentare pentru a crester calitatea targeting-ului.