5 lucruri învățate la How To Web 2011

Poate că unii dintre voi nu au reușit să citească articolele de live blogging pe care le-am scris eu sau ceilalți bloggeri oficiali de la How To Web 2011, așa că m-am gândit să încerc să comprim într-o formulă concisă lecțiile pe care le-am primit la conferință.

1. Tenacitatea și perseverența sunt două trăsături pe care trebuie să le cultivi pentru a reuși.
Orice ar însemna reușita pentru fiecare dintre noi, fără o luptă constantă pentru ceea ce-ți dorești nu vei ajunge acolo. Sigur, asta înseamnă:

  • muncă asiduă (Andrei și echipa sa au muncit 5 zile aproape non stop ca să facă o aplicație de Android pentru How To Web, doar din pasiune)
  • puterea de a uita de reguli și de a trece peste limitări (exemplul lui Bogdan, care a făcut o conferință despre tech și antreprenoriat într-o țară în care mediul universitar și social ignoră aproape cu desăvârșire această zonă)
  • capacitatea de a acționa și nu doar de a planifica.

Nu te va împinge nimeni de la spate și sunt multe lucruri cu care te vei confrunta singur și peste care va trebui să treci. E o realitate nu foarte încurajatoare, dar te va face mai puternic decât crezi.

2. Banii sunt o scuză
Așa cum bine a spus Doug Richard (de la School for Startups), banii sunt o scuză ca să nu începi un proiect sau o afacere. Nu ai nevoie de câteva mii de euro, nu ai nevoie de ultimele modele de laptop ca să-ți faci treaba, nu ai nevoie de birou și de alte mofturi. Dar ei nevoie să-ți pui toate resursele, cunoștințele și informațiile pe care le deții. Folosește-le inteligent și reține că banii sunt doar un mijloc, nu un scop. Dacă vei putea să construiești un business solid, banii vor veni.

3. Folosește datele pe care le ai la dispoziție
Michael Breidenbrucker (unul dintre fondatorii Last.fm) a punctat un lucru foarte bun: suntem înconjurați de date, de informații gratuite, de statistici și instrumente care ne pot ajuta să construim un produs/proiect/business bun. Dacă știi să folosești aceste date la potențialul lor maxim, dacă înveți cum să faci o documentare riguroasă pentru planurile tale, atunci ideile vor curge una după alta.

4. Nu te subestima
Michael A. Jackson (Business angel, consultant pe tehnologie) a făcut o observație excelentă în raport cu tipul de comportament al antreprenorilor europeni: în relație cu investitori sau business angels, aceștia se plasează de unii singuri într-o relație de inferioritate. Am observat și eu asta și cred că am și experimentat acest lucru pe propria piele, dar la un nivel mai mic. Această tendință de subordonare este nocivă pentru întreaga afacere, pentru buna desfășurarea a opiniilor.

Trebuie să privim aceste relații de business/financiare drept parteneriate, colaborări între egali. Atunci va dispărea și timorarea cu care se luptă mulți dintre antreprenori și le va conferi mai mult curaj și poate le va crește și creativitatea (așa cum spunea și David Ogilvy, oamenii temători nu pot fi creativi).

5. Imaginea de ansamblu și curiozitatea
Și anul acesta, ca și anul trecut, momentul care m-a inspirat cel mai mult a fost discursul lui Mark Randall (Chief Strategist Adobe). Lecția pe care am învățat-o de la el anul acesta a fost că nu trebuie să uiți niciodată să privești imaginea de ansamblu. Ca să percepi cât mai bine această imagine, trebuie să-ți menții curiozitatea, să pui mereu întrebări care te pot ajuta să înțelegi ce se întâmplă.

Mark ne-a povestit chiar că obișnuiește să caute pe LinkedIn oameni care au avut poziții cheie în companii mari care au dat faliment, cu care se întâlnește apoi ca să-i întrebe ce s-a întâmplat, ce au făcut etc. (pentru mai multe insight-uri, vă invit să vedeți întregul discurs al lui Mark, pe care l-am filmat). Dacă te concentrezi prea mult doar pe segmentul tău, s-ar putea să pierzi contactul cu shcimbările majore din industrie. Echilibru și perspectivă – iată de ce avem cu toții nevoie.

La final aș vrea să vă recomand un articol excelent despre 10 lucruri pe care antreprenorii nu le învață în mediul universitar (la noi cu atât mai puțin), fiindcă eu consider că toți ar trebui să beneficiem de educație de business, în orice domeniu am lucra.

Felicitări lui Bogdan și întregii sale echipe pentru un eveniment excelent și pentru contribuția lor la dezvoltarea unei noi mentalități în rândul tinerilor din România!

PS: Fotografii de la eveniment: ziua 1, ziua 2.

How To Web 2011 live blogging – day 2, part 2

Continuam la How To Web cu o multime de prezentari si discutii despre modelarea sociala a web-ului, de la arhitectura tehnologica pana la management de produs. O sa incerc sa ajung si la workshops, ca sa scriu si de acolo, fiindca sunt cel putin doua subiecte care ma intereseaza.

Max Niederhofer (Founder and CEO, Qwerly), on Social Identity
identitatea este: cine esti, ce folosesti, ce-ti place, ce spui tu despre tine, ce spun altii despre tine, reputatia ta etc.

Tipuri de tranzactii de identitate:

  • verbale, care au nevoie de validare (ex: in magazinele de bauturi alcoolice din SUA)
  • bazate pe documente, care au nevoie de autorizatie (web 1.0)
  • identitatea digitala: nu e ceva ce ii dai unui site, ci ce spun altii despre tine pe acel site (ex: prima a fost eBay reputation;  Microsoft .NET Passport; Open ID; connect with Facebook cu OAuth).
  • Facebook connect functioneaza pentru ca nu iti cere parola si are limitari de privacy.
  • E nevoie de un instrument care sa ne permita sa ne gestionam identitatile online in mod diferentiat si in siguranta.
  • e o diferenta intre o retea sociala si un furnizor de identitate digitala.

Branko Milutinovic (Founder and CEO, Nordeus), on Social Gaming – Lessons Learned

  • mecanica unui joc: provocarea, progesul pe care-l faci in joc si contextul
  • jocul trebuie sa fie echilibrat, nu trebuie sa fie repetitiv
  • trebuie sa-i oferi feedback pozitiv utilizatorului in timpul jocului
  • dificultatea trebuie sa creasca pe masura ce avansezi intr-un joc, oferindu-i obstacole suficient de dificile incat sa le poata rezolva si sa-i ofere recompense motivante
  • logevitatea unui jucator in joc depinde cat de absorbit il poti mentine pe jucator si ca obiective ii stabilesti.
  • contextul e creat prin grafica si sunet, povestea jocului, tema jocului.
  • implicare, crearea si cresterea unei baze de utilizatori si monetizarea sunt cele mai importante 3 etape pe care trebuie sa stii sa le masori pentru a putea structura un produs foarte bun.

Cum sa cresti rata de implicare:
– cuteness
– reminders
– bonusuri zilnice
– ofera posibilitate de creare de grupuri in joc (crew dynamics)
– competitii intre prieteni
– posibilitatea ca jucatorii sa-si trimita cadouri intre ei.

Cum sa cresti rata de monetizare:
– sa cumperi boosts pentru a progresa mai rapid in joc
– sa-ti cresti nivelul de energie pentru a avansa in joc
– oferte limitate pentru anumite bunuri virtuale din joc.

Ivan Brezak (Founder, Netokracija), Carlos Espinal (Partner, Seedcamp), Jon Bradford (Managing Director, Springboard), Zuza Stanska (Chief Mkt GeekGirl, GammaRebels), Mikko Jarvenpaa (Chief Marketing Geek, HackFwd), Eoghan Jennings (Co-founder, StartupBootcamp) on European incubators: too many or not?
– o valoare in sine este sa iesi din zona de ta confort si sa incerci o abordare noua (asa cum se intampla intr-un accelerator de afaceri)
– ar fi ideal sa existe un mare jucator in zona de incubatoare pentru toata Europa care sa integreze si sa catalizeze eforturile start-up-urilor si investitorilor
– poti gestiona cel mai bine banii cand nu ai nevoie de ei
– cei mai valorosi bani sunt cei care vin de la clienti
– poti folosi o jumatate de companie ca sa-ti dezvolti produsul si cealalta jumatate ca sa faca aplicatii si consultanta pentru a aduce bani care sa sustina afacerea.
– e foarte important si un mare punct in plus pentru start-up-urile din Romania ca nu isi dezvolta produsele prin fonduri de investitii, ci direct prin clienti.
– pana iti dai seama exact ce vrei sa faci, incepe sa construiesti ceva; asa o sa-ti definesti mult mai repede si bine viziunea.
– renunta cateodata la a coda si vorbeste cu baza ta de clienti, poti afla indight-uri foarte bune de la ei.

Editia How To Web 2011 se incheie aici. A fost o experienta grozava si voi reveni cu o serie de concluzii mai bine inchegate dupa o noapte de party/odihna. 🙂

How To Web 2011 live blogging – day 2, part 1

Bogdan Iordache (Co-founder and CEO, How to Web) a dat startul celei de-a doua zile la How To Web! Incepe live blogging-ul cu insight-uri noi.

Carlos Eduardo Espinal (Partner, Seedcamp), on Trends in seed investing

  • 57 de companii fac parte din cercul de investitii al Seedcamp, un fond de investitii seed care are ca avantaj reteaua mare care ii poate ajuta
  • companiile din Seedcamp se ajuta mai mult intre ele decat ajuta investitorii individuali un start-up
  • integrarea in ecosistemul start-up-urilor si investitiilor se face mult mai rapid avand o baza de contacte in domeniu, lucru pe care il sustine Seedcamp
  • un trend in investitiile seed este democratizarea serviciilor: cresterea accesului la unele servicii care le erau rezervate doar unora in trecut.

Mark Randall (Chief Strategist, Adobe), on Finding Your Big Idea Questioning
Vă invit să vedeți speech-ul lui Mark, pentru că are niște insight-uri pe care le spune mai bine decât le-aș putea eu sintetiza în scris.

Startup Challenge, Presentations, round 2
Au prezentat:

  • Betcafe (Greece)
  • Finderly (Austria)
  • Nexi.me (Romania)
  • Tripomatic (Czech Republic)
  • MobileCampaign.eu (Hungary)

Eric Wahlforss (Co-founder and CTO, Soundcloud), on Bootstrapping – The ride from zero to hundreds of apps and millions of users

 

SoundCloud Platform Do:s and Don’t:s at How To Web 2011

Adam Fischer (Co-founder, Prezi.com), on Prezi, the language of writing in space
Am ascultat despre modelul de business Prezi si cum o idee p[entru un business online poate veni de oriunde (Adam e arhitect la origini). Va recomand acest instrument pentru prezentari, fiindca va avea un impact mult mai mare asupra publicului vostru decat ppt-urile de care suntem toti satui. 🙂

Raluca Georgescu (Co-founder, Wembrio – moderator), Max Niederhofer (Founder & CEO, Qwerly), Vladimir Oane (Co-founder & CEO, UberVU), Alexandru Costin (EiR, BusinessCatalyst), on Key-metrics for SaaS businesses
Cei mai importanti indicatori de urmarit in cazul unei afaceri care ofera software as a service (Saas) sunt:

  1. CMRR (Committed Monthly Recurring Revenue)
  2. Churn
  3. CAC (Customer Acquisition Cost)
  4. CLTV (Customer Lifetime Value)

Mai multe detalii despre acesti indicatori puteti gasi in doua articole pe care le-am gasit a fi foarte utile: SaaS Metrics: The Key to Success in the SaaS Model (informatii de baza) si SaaS Metrics – A Guide to Measuring and Improving What Matters (o abordare mai complexa).

How To Web 2011 live blogging – day 1, part 2

Am inceput partea a doua a zilei la How To Web! Nu uitati de aplicatia pentru Android pentru How To Web, daca nu puteti fi la eveniment. 😀

De asemenea, Marius, Titus si Stefan acopera si ei de zor evenimentul.

Thai Tran (Founder and CEO, Lightbox), on Android: Opportunities and Challenges

  • platforma Android pune cateva probleme serioase developerilor: numarul mare de modele de telefoane cu Android, faptul ca nu exista
  • poti testa aplicatia ta de Android in magazine (se poate instala prin email), pune-o in Android market, fiindca nu are gatekeepers.
  • vizibilitatea in Android market determina succesul unei aplicatii
  • pentru Lightbox, faptul de a fi featured in Android Market a avut un impact de 7 ori mai mare decat mentiunile pozitive in presa sau online.
  • Android are nevoie de instrumente de dezvoltare si testare mai bune (asa cum e visual interface builder tool pentru iOS).
  • utilizatorii de Android intarzie sa-si actualizeze sistemul la ultima versiune.
  • Competitia nu este inca atat de acerba pe Android Market, asa ca poti ajunge destul de usor sa fii featured, daca ai o aplicatie foarte bine construita.

Martin Bryant (European Editor, TheNextWeb), Thai Tran (Founder & CEO, Lightbox), Felix Petersen (Co-founder, Amen), Philipp Kandal (Co-founder & CTO, Skobbler), Dan Romescu (CEO, Augmented Citizen), Dragos Chivu (Director Data Marketing, Vodafone Ro) on Future trends in mobile

  • o retea de telefonie mobila trebuie sa functioneze ca un sustinator al propagarii folosirii aplicatiilor
  • se discuta despre augmented reality pe telefoanele mobile
  • bariera spre adoptie pentru QR codes e inca ridicata si sunt multi utilizatori care nu stiu cum sa le foloseasca
  • app stores ar trebui sa vada cum sa colaboreze, fiindca altfel piata se va fragmenta si mai mult, cu aplicatii specifice pentru fiecare app store.

Michael Breidenbrucker (Founder, RjDj), on Created by Data

Unul dintre fondatorii Last.FM e aici sa vorbim despre muzica si mobile. 😀

  • Michael discuta despre attention data (la last.fm au colectat date despre ce asculta lumea), in contextul in care produsul gaseste utilizatorul
  • context data – date folosite din contextul in care se afla utilizatorul (RJDJ.me). Aplicatia te lasa sa creezi muzica folosind miscarile si input-ul senzorial personal.Fantastic!!! Lansarea e in decembrie, doar pentru iPhone deocamdata. 🙁

Sitar Teli (Investment Manager, Doughty Hanson Technology Ventures), on Gamify Your Fundraising

  • foloseste badges
  • verifica foarte bine metrics, fiindca trebuie sa te duci un produs care e deja in crestere cand ceri investitie de la un VC
  • cunoaste partenerii dintr-un fond de investii pentru a vedea care sunt ariile lor de expertiza si pentru a discuta astfel cu persoana potrivita
  • trebuie sa-ti dezvolti abilitatile de prezentare prin repetarea descrierii afacerii tale. La un moment dat vei repera aceleasi intrebari si asa iti poti da seama de ce intrebari iti vor adresa VCs.
  • citeste orice te ajuta sa te autoeduci si sa gasesti resurse care sa-ti permiti sa arzi etapele.
  • perseveranta si optimismul constant ajuta un antreprenor sa mearga mai departe.
  • competitia ta nu e Facebook sau Google, ci alte start-up-uri. Companiile mari nu se concentreaza pe produse laterale, dar un start-up poate face asta.

Michael A Jackson (Business angel, tech consultant and advisor), on Raising Seed Capital

  • echipa are 90% din ponderea deciziei unui VC de a investi intr-un start-up
  • un investitor vrea sa afle cat mai multe despre tine si trebuie sa ii oferi aceste informatii
  • majoritatea investitorilor prefera o arie de proiecte in care sunt experti
  • ca detinator de start-up, trebuie sa faci o verificare a istoriei unui VC (ce directie au luat-o investitiile lui, din ce fonduri face parte, care sunt relatiile lui cu acea zona de business etc.)
  • o relatie cu un investitor dureaza, in medie, 7 ani (mai mult decat o casnicie din zilele noastre), deci trebuie sa ai o relatie foarte buna cu acesti oameni.
  • gandeste-te ce tip de investitor ai nevoie: care sa ofere doar bani sau doar expertiza, care sa aiba relatii in domeniu etc.
  • relatia trebuie sa fie echilibrata, fiindca e un parteneriat, nu un sistem de subordonare.
  • o prezentare pentru un start-up nu trebuie sa aiba mai mult de 10 slide-uri si elevator pitch nu trebuie sa dureze mai mult de 30 de secunde.
  • ofera un demo care sa demonstreze ce solutie ofera produsul tau.
  • companiile care incep in Europa cateodata nu gasesc indicii de performanta pentru afacerile lor de la inceputul
  • procesului de tatonare a terenului cu investitorii. Chiar daca sunt stabiliti cu putina exactitate, trebuie sa ai o idee despre obiectivele urmarite.
  • incearca sa ai parte de un contact prin sugestia facuta de cineva. Networking-ul e foarte important!
  • obiectivul tau principal trebuie sa fie sa cosntruiesti un business durabil, solid, performant, nu sa strangi bani.
  • incearca sa obtii un raspuns cat mai curand. Lipsa unuia indica un refuz.
  • nu plati pentru sfaturi. Nu merita. (hmmm…)
  • orice ai face, nu renunta la majoritatea actiunilor din compania ta.
  • o runda de investitii trebuie sa valoreze intre 15 si 30% din actiuni. Mai mult este periculos.
  • cu atata informatie, nu ai nicio scuza sa nu fii informat si sa nu ai abilitatile de baza pentru a te descurca in lumea investitorilor.

Ivan Brezak (Founder, Netokracija), Christian Leybold (Partner, eVC Partners), Dan Lupu (Director, Intel Capital), Sitar Teli (Investment Manager, Doughty Hanson), Mihai Sfintescu (Partner, 3TS), Radu Georgescu (President, GECAD Group) on Financing your business: the good, the bad and the ugly

2 minute petrecute vorbind cu un investitor valoreaza mult mai mult decat orice abordare pe mail
simplul fapt de a castiga atentia unui investitor este un semn ca poti castiga si atentia clientilor tai (Radu Georgescu).
e treaba ta sa gasesti drumul catre un antreprenor, catre sursa de bani (Radu Georgescu).
banii pentru investitii exista si in Europa, dar USA iti poate oferi o noua perspectiva (Dan Lupu, Intel Capital).
nu prea exista stadii intermediare de investitii in Europa si e oarecum mai usor sa obtii o investitie de 1-3 milioane de dolari in SUA (Sitar Teli, Investment manager).

How To Web 2011 live blogging – day 1, part 1

Bogdan Iordache (Co-founder and CEO, How to Web) a deschis, cu emotii si entuziasm, editia de anul acesta a How To Web!

Doug Richard (School for Startups), on The Future of Building a Web Business

  • In 6 ani a scazut cu 90% costul pentru a incepe un business de mobile fata de acum 10 ani (desi atunci nici macar nu puteai face asta), dar daca s-ar fi putut, ar fi costat cateva milioane.
  • De cand a intervenit internetul, in ultimii 12 ani, au scazut costurile de a incepe o afacere cu 99%.
  • Imi petrec timpul vorbind despre orice, mai putin despre bani. Vorbesc mai mult despre business si despre cum sa o construiesti ca sa aiba cea mai mare sansa de success.
  • Winning is so much better than losing.
  • Efortul de a concepe un business international e la fel ca acum 10 ani, dar posibilitatea de a-l construi cu success este mult mai mare.
  • Descresterea importantei banilor pentru un business reprezinta o crestere pentru importanta arhitecturii afacerii, care ii poate aduce sanse mai mari de implinire.
  • The offset to capital is the internet.
  • Nu mai avem nevoie de atatia VCs cati erau necesari acum cativa ani.
  • Angel investors are nicer people. 🙂
  • That’s why they call us angels.
  • Comportamentele VCs si cele ale angel investors sunt foarte diferite. OPM (other people’s money) genereaza un alt tip de comportament.
  • Nu exista tara in lume in care sa nu vad un pitch prost.
  • Acum incep sa vad si pitch-uri foarte bune, la fel de bune ca in Silicon Valley.
  • Nu lasa pe nimeni sa-ti spuna ca internetul nu a schimbat modul in care se fac afacerile.
  • Capitalul este o scuza. Tot ce-ti trebuie sa incepi o afacere este sa stii cum se construieste un business.
  • Un angel investor inteligent cauta o afaracere extraordinara.
  • Oricine poate sa-ti dea bani. Money is dumb. Dar importante sunt conexiunile si avantajele pe care le poate aduce un angel investor.
  • Exista diferente intre contexte, dar nu intre antreprenori.
  • Nimeni nu se naste antreprenori. Te nasti bebelusi. Totul se construieste.
  • 99% dintre lucrurile pe care trenbuie sa le stii le poti invata.
  • In antreprenoriatul online exista o bariera scazuta de intrare, insa competitive puternica.
  • Speed & narrowness – te pot ajuta sa reusesti.

Pablos Holman (Hacker, Intellectual Ventures Lab), on Hackers & Invention

  • Hackerii americani incearca sa ajute sa la reperarea si acoperirea lacunelor de securitate in retele, de la RFID la GSM la wifi.
  • Meeting chicks online – o sursa nesfarsita de inspiratie pentru hackeri!
  • Hackerii se gandesc cum pot modifica resursele pentru a obtine ce vor ei de la acele obiecte.
  • Putem modela orice, de la nivel macro la nivel micro, un lucru care se poate aplica foarte bine la business.
  • Trebuie sa ne folosim de modelarea computationala pentru a anticipa diverse scenarii pentru un business.

______________
Ascultam primele 5 pitch-uri din cadrul Start-Up Challenge. Gasiti lista cu cei 10 finalisti aici.
______________
Alastair Mitchell (Co-founder and CEO, Huddle.net), on the death of the traditional enterprise

  • Alastair pune foarte mult accent pe cloud si pe colaborare.
  • Software-ul pentru companii este, in mod traditional, greu de folosit si deloc user friendly.
  • Huddle vrea sa schime modul in care software-ul pentru companii este perceput si cum este folosit.
  • Accentul trebuie sa cada, in orice context, pe usability (ganditi-va la asta si pentru blogul vostru).
  • Cloud computing este o varianta care ofera mai multa securitate, fiindca serviciile nu sunt fragmentate si pot fi usor urmarite catre sursa.
  • Alastair nu crede ca poti construi o afacere de succes in baza unui model fremium. Huddle aproape ca a dat faliment cand a abordat acest model de business.
  • Trebuie sa ai o viziune foarte clara asupra ceea ce vrei sa faci: Huddle vrea sa schimbe modul in care lucreaza oamenii in companii.

Miki Devic (Co-founder httpool group/CEO Germany), on Online Media (R)evolutions – Now & Then

Prezentarea lui Miki scoate cateva lucruri in evidenta:

  • ca o prezentare are nevoie de fapte concrete si de un intro foarte scurt ca sa prinda atentia audientei
  • ca slide-urile simple sunt cele are au succes (asta te va ajuta sa sintetizezi si informatia mai bine)
  • ca e nevoie de o parte fun ca sa mentii atentia oamenilor
  • ca retelele de publishing sunt foarte mult despre exprimari abstracte, deseori lipsite e miez (aka corporate bullshit)
  • ca iti trebuie o viziune mai mare decat tine care sa te diferentieze de ceilalti (nu am vazut asta la hhtpool din pacate)
  • ca un proces complex de creare si administrare a unei campanii de marketing online te face sa pierzi din vedere rezultatele si implementarea care le genereaza.
  • targeting-ul trebuie dus la un alt nivel, prin cresterea preciziei si cunoasterea cat mai buna a publicului.
  • integrarea elementelor unei campanii si automatizarea multora dintre ele pot salva timp care sa fie directionat catre strategie.

Raluca Georgescu (Co-founder, Wembrio – moderator), Jeffrey Treichel (Co-founder and CEO, Kolektiva/FunDeal), Mihai Seceleanu (Founder, Kuponiada), Matei Pavel (Founder, CautaReduceri.ro) on
The Daily Deals madness – are those here to stay?

  • Pe masura ce numarul de cumparatori creste, ecosistemul unui business de daily deals se dezvolta.
  • Mihai Seceleanu crede ca daily deals este viitorul pentru advertising local.
  • Copiile dupa Groupon si dupa agregatoarele de oferte nu au un model de business in spate, nu au un client service la fel de bine pus la punct.
  • daily deals e un tip de advertising chiar chiar iti aduce clienti.
  • Fundeal discuta cu toti clientii lor despre faptul ca, pentru unele oferte, nu se pot astepta sa aiba castig, dar ca le genereaza o baza de clienti.
  • retelele de daily deals investesc destul de mult in advertising pentru a se promova.
  • nu se vad inca semnele oboselii publicului fata de ofertele zilnice.
  • e nevoie de un proces de educare a comerciantilor despre cum sa abordeze ofertele zilnice si ce beneficii le pot aduce.
  • cu timpul, jucatorii mici de pe piata vor renunta, fiindca sustinerea unui business de acest tip necesita investitii (construirea unei baze de date, client service, marketing etc.).
  • cresterea exponentiala s-a potolit si acum trebuie facute eforturi suplimentare pentru a crester calitatea targeting-ului.

Surpriză! Avem mobile app pentru How To Web 2011!

Neața tuturor!

Ziua începe foarte devreme, cu o veste minunată: Andrei și fabuloasa lui echipă de programatori pricepuți tocmai au scos pe Android Market o aplicație foarte mișto pentru How To Web 2011!

După 5 zile intense de hard core coding, nu mi-a venit să cred ce minuăție a ieșit.

Ce știe să facă?

Aplicația dezvoltată de Andrei & the Amazings îți oferă:

  • programul How To Web pentru cele două zile de conferințe
  • descrieri individuale pentru eveniment
  • informații despre speakeri
  • posibilitatea de a da un rating pentru fiecare sesiune și speaker în parte
  • posibilitatea să te loghezi din contul tău de Twitter
  • un feed live cu tot ce se scrie despre How To Web pe Twitter
  • opțiunea de a crea evenimente ad-hoc, de a vedea ce participanți vin și de a bifa ”attend”
  • opțiunea de a-ți crea propria carte de vizită prin generarea unui QR code automat, motiv pentru care eu nu mi-am luat cărți de vizită la mine. Dacă tot avem smartphones, să le exploatăm potențialul, nu?

Dacă veniți la conferință, aplicația asta vă trebuie neapărat, ca să nu ratați nimic interesant, iar dacă nu veniți, cu atât mai mult, fiindcă aveți toate informațiile într-un loc, ba chiar puteți oferi feedback în calitate de observator.

Nu e prima dată când văd cum lucrează Andrei și echipa sa, dar de data asta am fost dată pe spate. Ar fi tare util să le oferim feedback și să testăm munca lor intensă, așa că nu ezita să-mi lași un comentariu dacă ai descărcat și folosit aplicația.

Să înceapă astfel prima zi de live blogging de la How To Web 2011!