Continuitatea în branding – un exemplu de succes

Încă din vreme facultății ni s-a repetat de nenumărate ori o lecție de PR care a devenit, încă de atunci, unul dintre principiile mele de viață: strategiile de comunicare trebuie să fie concepute pe termen lung. În viața de zi cu zi aplic acest lucru fiind conștientă de faptul că nu poți obține rezultate bune fără un efort susținut, fără investiții de timp și resurse și fără o atentă planificare a deciziilor importante pe termen lung. Cei care nu văd imaginea de ansamblu sunt condamnați să se împiedice de mărunțișurile vieții.

Continuitatea unui efort de comunicare este unul dintre lucrurile pe care le apreciez cel mai mult la personalitatea unui brand. Capacitatea de a menține o coerență a mesajelor comunicate, de a avea un fir narativ în campaniile pe care le desfășoară îți dă senzația că acel brand este gândit cu responsabilitate și creat în consecință.

Unul dintre aceste branduri este Heineken, pe care eu îl admir de multă vreme, însă pe care îl simt tot mai aproape de blogosferă și tot mai înrădăcinat în mediul digital, așa cum trebuie să fie orice marcă ce se respectă.

Încă din 2010 Heineken a reușit să facă o reclamă virală prin campania ”Walk-in fridge”, care a generat o mulțime de parodii și a fost share-uită pe web de nenumărate ori și a scos brandul în evidență în rândul utilizatorilor de internet.

Tot în 2010 a avut loc și activarea aceea spectaculoasă din Italia, în care concertul de muzică clasică a devenit, de fapt, vizionarea meciului istoric dintre Real Madrid și AC Milan. A urmat apoi campania cu Heineken Mansion din 2011, care răsplătea iubitorii de fotbal cu o escapadă într-un rai al bărbaților pasionați de acest sport. Însă ce apreciez la Heineken este că brandul a reușit să facă pasul dincolo de asocierea între bere și fotbal, pe care puține branduri de bere au putut să în facă în România.

Pentru a face acest salt, Heineken a creat o serie de filme pentru campania ”The Entrance”, una dintre primele campanii creative gândite pentru mediul digital ale brandului. Succesul a fost răvășitor, fiindcă primul clip din serie a contabilizat peste 3 milioane de vizualizări în primele 3 săptămâni de la lansare. Tagline-ul campaniei a fost unul potrivit – “Open Your World” – care a marcat începutul unei abordări diferite și reușite pentru Heineken în ceea ce privește strategia de comunicare.

A venit apoi campania ”The Date”, din care au făcut parte și campaniile punctuale ”Most Datable Men” – la nivel mondial, și ”Most Datable Bloggers”, concepută special pentru România. Realizarea impecabilă a clipului a dus ca acesta să ajungă la aproape 10 milioane de vizualizări. Continuarea acestei campanii s-a regăsit în ceea ce eu consider una dintre cele mai bune abordări a sărbătorii Valentine’s Day de către un brand: campania ”The Serenade”. Fluiditatea acestor două campanii și crearea personajelor este una de excepție.

Sunt sigură că o contribuție importantă a avut-o și parteneriatul încheiat cu Google în vara anului trecut, care a fost o decizie strategică extrem de inspirată pentru producătorul de bere. Focalizarea pe conținut video și capacitatea acestuia de a genera implicare și interactivitate în rândul publicului țintă al produsului au fost alte elemente esențiale care acum aduc succes si vizibilitate pentru Heineken.

Pentru mine, deși nu sunt un heavy user al acestui produs, Heineken este brandul de bere cu cea mai bine conturată personalitate, pe care l-aș alege dintre altele de același fel, fiindcă apreciez versatilitatea și perspectiva sa strategică asupra publicului care vrea mai mult decât fotbal și aceleași subiecte de advertising. Heineken e aici și acum și știe să fie SOLOMO (SOcial, LOcal, MObile) – acronimul care definește noile rigori de comunicare ale erei digitale.

Tu ce alte branduri știi care au reușit să-și mențină continuitatea în materie de comunicare mai știi?

Digital Marketing Forum 2012 – live blogging (part 3)

Incepem primul seminar cu o discutie extrem de interesanta despre sfaturi utile asupra subiectului “Cum cresti eficienta campaniilor online“.

Tamas Acs – Agency Segment Manager, Gemius va impartasi din experienta lui profesionala si va discuta despre “Best learnings from the CEE how to evaluate brand building online“.

Ce poti masura in publicitatea online:
placement: unde e plasat banner-ul tau, fiindca rezolutiile diferite afiseaza paginile in mod diferit.
dwell: un indicator care masoara cat timp a interactionat utilizatorul cu banner-ul tau interactiv.

Folositi modalitati de monitorizare si pentru publicitatea online, pentru a intelege cum utilizatorii le percep.

Pot observa ca Gemius este concentrata pe online advertising, care ramane o sursa buna de trafic, daca respectiva campanie este bine targetata.

Key learnings:
– nu folosi CTR drept singurul indicator de performanta
– optimizeaza bannerele interactive in functie de “dwell”
– nu uita sa folosesti chestionare pentru a evalua efectele campaniei tale.

Andy Lita – Business Unit Director, OgilvyInteractive ne va aduce insight-uri cu privire la “Building conversation around brands“, o strategie care inca functioneaza foarte bine si are este necesara oricarui brand care vrea (si trebuie) sa abordeze mediul digital.

Prima observatie ar fi ca “majoritatea aud, dar putini asculta”, iar acest lucru este foarte evident si in mediul online, unde 75% dintre fanii unei pagini de brand de pe Facebook nu vor mai reveni pe ea decat daca brand-ul respectiv reuseste sa il readuca acolo.

Andy spune ca Romania este pe ultimele locuri dintre 25 de tari cand vine vorba de display advertising, search advertising si cumparaturi online. Acest lucru se intampla in ciuda faptului ca avem 8 milioane de utilizatori de internet.

Brandurile pentru produse de ingrijire pentru femei se bucura de high buzz cu mare impact, pe cand snack-urile sarate au carente de buzz si impact, iar zona produselor pentru barbati are potential mare de impact, dar putin buzz, deci prezinta multe oportunitati.

Dispozitia spre conversatie este influentata de canalul utilizat si de perioada din zi/saptamana/luna/an, asa ca toate criteriile trebuie luate in considerare atunci cand intentionezi sa incepi si sa mentii o conversatie.

Urmeaza prezentarea unui om pe care eu il consider unul dintre cei mai experimentati strategisti digitali de la noi, Bogdan Nitu – Partner, Webstyler: “Engagement in campanii“.

Engament nu inseamna sa fortezi consumatorii sa creeze user generated content, nici sa organizezi concursuri conditionate de apasarea butonului de “like”, ci inseamna sa inviti consumatorii/fanii/membrii publicului tinta sa participle voluntar la evolutia brandului.

Modalitati de creare de engagement real:
sustinerea unei valori de catre un brand

implicarea intr-o poveste

ofera un challenge real publicului

fa ceva pentru ei

O super campanie Puma: I’m your number one fan

ofera o experienta fun, interactiva

Excelenta prezentare! Revin dupa pauza pentru ultimul seminar.

Ultimul subiect abordat astazi este cel al campaniilor digitale complexe, despre care vor discuta atat oameni din cadrul a doua agentii, cat si din cadrul unui publisher, si anume Intact Media Group.

Atena Chiper – Interactive Account Manager, Wunderman prezinta studiul de caz al lansarii Noului Ford Focus in Romania. Din perspectiva personala, aceasta campanie a fost una cu succes moderat, iar key insight-urile campaniei cred ca rezidau nu in cifre, ci in modul in care aceasta campanie i-a ajutat pe membrii publicului tinta sa inteleaga mai bine tehnologiile include in noul model Ford Focus.

Din pacate, modul de prezentare a acestui studiu de caz lasa mult de dorit, de la nivel grafic si pana la nivel de continut. Se observa, in continuare, o mare diferenta a nivelului de entuziasm si profesionalism a oamenilor din agentiile din Romania si a celor din afara. Desigur, nu vreau sa fac generalizari, insa e mult, mult loc de imbunatatiri pentru oamenii care lucreaza in agentiile de digital de la noi.

Dragos Stanca – Managing Partner, Q2M va discuta despre “Comunicare, nu publicitate online“. Dragos mizeaza pe generarea de campanii integrate, care vor deveni norma (desi eu as spune ca au devenit deja standardul).

Exemple oferite:
– campania pentru a genera download-uri pentru IE9, realizata pentru Microsoft.
– OMV – Campania “Ghiceste citatul”, care invita utilizatorii sa ghiceasca citate facand apel la cultura generala, in cadrul unei campanii de CSR pentru asistarea copiilor care sufera de dislexie.
– campania de lansare pentru Romania TV (de care nici nu stiam ca exista) “Campania de dezinformare”. Conceptul a fost acela de lansare a unui “ghid” de citire “corecta” a stirilor.

Q2M vor sa faca un reality show pe Facebook, cu “fete dragute” si staruri din Romania, menit sa ajunga un canal de comunicare pentru alte branduri, care sa vina sa faca produc placement. Tot ce pot spune despre acest lucru este ca, in loc sa genereze un proiect care sa creasca din punct de vedere calitativ produsele media diseminate in mediul digital, nu face decat sa tabloidizeze aceste canale. Din preview, aceasta e opinia mea sincera. Il voi cauta si il voi analiza intr-un articol viitor.

Dorothea Vanau – Corporate Marketing Director, Intact Media Group prezinta studiul de caz “Salvare pentru SMURD: Solidaritatea online intre media si cetateni“. Demersul celor de la Observator pot spune doar ca a identificat un subiect sensibil si a profitat de pe urma acestuia pentru a capitaliza la nivel de imagine.

E drept ca a ajutat la coalizarea populatiei si a sustinerii acesteia manifestata impotriva noii legi a sanatatii, insa obiectivismul specific jurnalismului nu cred ca a fost respectat in acest caz. Personal, gasesc aceasta campanie la limita dintre etic si neetic. Ar fi un caz interesant de analizat, mai ales din perspectiva modului in care brand-ul Observator a profitat de aceasta problema sociala si de reactiile emotionale ale romanilor pentru a castiga expunere si o baza mai mare de fani pe Facebook (baza care, in lumina celor discutate astazi, este inutila in lipsa unui plan pe termen lung).

Concluzii dupa Digital Marketing Forum 2012

Dupa acest ultim seminar nu pot spune decat ca ma bucur ca am avut speaker-i internationali, precum Galvea Kelly, care sa impuna un nivel inalt discutiilor, care sa ofere un obiectiv legat de cum ar trebui sa se prezinte un speaker la o conferinta, despre cum trebuie sa fie o prezentare, despre coerenta si profesionalism.

In continuare, nu pot sa nu observ diferenta de calitate intre campaniile realizate la noi (majoritatea, din pacate) si cele realizate in afara. Desigur, diferentele intre ele sunt si la nivel de buget si la nivel de educatie sau obiceiuri ale utilizatorilor de internet. Concluzia personala ar fi ca Digital Marketing Forum si alte conferinte de acest tip sunt un exercitiu extrem de util pentru orice comunicator, din online sau din offline. A interactiona cu profesionisti din alte domenii sau agentii, a asculta si a analiza prezentarile profesionistilor din afara – toate sunt exercitii utile de profesionalizare si toate ne ajuta sa facem un pas inainte. Sa fim un pic mai buni decat eram ieri.

LE: Iata si prezentarea lui Catalin Tenita de la seminarul “Oportunitati de marketing prin blogging” la care a participat ieri:

Digital Marketing Forum 2012 – live blogging (part 2)

Incepem sesiunea a doua a conferintei Digital Marketing Forum 2012, unde discutiile se vor concentra in jurul temei: “Strategia de marketing online – Desfasurarea unei campanii cu adevarat interactive”.

Primul speaker este Galvea Kelly – Social Media Strategist, Brand Nua, care discuta despre “How to measure your Social Media Strategy and ROI”, un lucru esential in munca noastra, a comunicatorilor din online. Galvea e de parere ca nu exista ROI direct pentru social media, ci o multime de alti indicatori, care trebuie urmariti.

Nu iti focaliza atentia asupra numarului de fani, followers etc., ci asupra ratei de conversie si a generarii de lead-uri pentru vanzari.

Galvea a facut un experiment personal foarte interesant: in 3 saptamani a vrut sa castige awareness in US, asa ca si-a facut un plan de promovare personala si a castigat o atentie uriasa (sute de mii de mentionari pe Twitter, aparitii pe sute de bloguri etc.). Cum a facut asta? Prin urmatorul clip:

Brandurile incep sa priveasca dincolo de perspectiva cantitativa asupra publicului si sa caute valoarea pe termen lung a acestor eforturi. Monitorizarea constanta si masurarea tuturor eforturilor sunt necesitati absolute pentru orice program de digital marketing.

Listen first.” – mai intai trebuie sa asculti ce vor membrii publicului tau, urmareste concurenta, analizeaza studii de caz ale altor branduri.

Implementeaza un framework de colectare a datelor. Crearea de benchmarks si masurarea evolutiei, a investitiilor si a rezultatelor obtinute pe fiecare canal. Aceste informatii te pot ajuta sa iei decizii strategice eficiente.

Nu iti limita eforturile de comunicare online la un singur canal. Oameni diferiti apreciaza lucruri diferite. Galvea discuta despre ce a spus Bobby mereu in prezentarile sale: “trebuie sa stii cum arata consumatorul tau pana la ce tip de pantofi ii plac.” Dezvolta un program de ascultare pentru brandul tau, care sa monitorizeze nu doar mentionarile brandului, ci si ce se intampla in sfera in care activeaza brandul.

Iti trebuie un calendar al conversatiilor, pe care il poti face lunar sau saptamanal, care trebuie adaptat in functie de noutatile care apart in contextul in care este plasat brandul tau. Nu lasa un intern sau o persoana neexperimentata sa-ti gestioneze pagina de Facebook.

Ai nevoie de un plan de gestionare a crizei in momentul in care acest lucru se intampla, fiindca, in acest mediu, lipsa de reactie nu este iertata.

Nu uita sa monitorizezi toate link-urile pe care le pui in social media prin URL shortners. Monitorizarea nu trebuie facuta doar pe termen lung, dar si pe termen scurt.

Trebuie sa raspunzi comentariilor negative, nu sa le stergi. Nu poti face un efort de comunicare online fara a-ti asuma anumite riscuri. De asemenea, Galvea ne sfatuieste sa nu judecam un marketer dupa o singura campanie nereusita, fiindca toata lumea poate face greseli.

Daca nu stii cum sa calculezi bugetul necesar pentru o campanie sau un program de social media, iata ce costuri trebuie sa iei in considerare:
1. Staff
2. Tools
3. Advertising.

Key learnings: invata sa calculezi costurile, sa masori, sa fii organizat, atent si pregatit pentru orice situatie.

Robert Pefanis – Regional Head of Sales, ThinkDigital e gata sa ne povesteasca despre un subiect care ma intereseaza foarte mult: “The scientification of media“.

In peisajul actual de digital marketing trebuie sa ai abilitati cantitative, de a intelege cifrele si datele pe care le colectam zilnic de la utilizatori si din serviciile de monitorizare. Generic, se poate numi “data driven marketing”: behavioral sequencing, re-targeting, behavioral targeting.

From media buying to Audience buying – trebuie sa folosesti targeting-ul in avantajul tau si sa nu diseminezi un mesaj generic.

O abilitate importanta este intelegerea ecosistemului digital, influentele din domeniu, key players si advertiserii, desi probabil nu vei avea niciodata contact direct cu toti.

Key learnings: 5 abilitati care sunt absolut necesare pentru a avea succes in social media:
1. Scientist – trebuie sa ai abilitati asemanatoare unui om de stiinta pentru a sti unde sa cauti datele, cum sa le procesezi si cum sa le filtrezi pentru ceea ce iti trebuie.
2. Artist – trebuie sa nu-ti uiti latura creativa, care face, de multe ori, diferenta.
3. Hippie – nu fi conservator; trebuie sa fii nonconformist si diferit pentru a veni cu idei diferite. Keep an open mind.
4. Entrepreneur – asuma-ti riscul de a face lucruri pe cont propriu; ai curajul sa experimentezi.
5. Hungry – “Stay hungry, stay foolish.”, nu inceta niciodata sa te intrebi “de ce?”.

Justin Kadima – General Manager Republika Interactive ne va sfatui “Cum alegem cea mai potrivita strategie pentru un brand in social media“.

Una dintre probleme cu care ne confruntam, in calitate de comunicatori online sau brand-uri prezente in online, este ca fiecare masoara lucruri diferite. Masurarea si monitorizarea sunt inca doua notiuni asupra carora exista o perspectiva difuza.

Iata care este algoritmul pe are Republika il urmeaza cand se refera la managementul unei campanii:

1. Acquisition – cum achizitionezi trafic (nu neaparat platit) pentru brand-ul tau.
2. Activation – aici se intalnesc strategia de continut, creativitatea si strategia de interactiune, care sa-l faca pe consumator sa se bucure de vizita sa pe canalul brandului.
3. Retention – cum pastrezi publicul pe canalele tale.
4. Referral – utilizatorii ajung sa fie atat de atasati de produs sau ajung sa le placa atat de mult, incat il recomanda si altora.
5. Revenue – monetizarea utilizatorilor care iti viziteaza canalele.

E important sa identifici in ce etapa se afla brandul si sa stabilesti KPIs potriviti pentru acea etapa.

O observatie interesanta pe care o face Justin e ca putine branduri comunica exact ceea ce sunt. Sunt de acord cu asta si sustin ideea conform careia unele branduri au nevoie de mai multa autenticitate.

Secretul lui Justin legat de campaniile online este sa stii sa raspunzi la intrebarea “De ce facem asta?”, la inceputul, dar mai ales la finalul campaniei.

Urmeaza doua seminarii despre care voi scrie mai departe, asa ca va astept dupa pauza de pranz.

Digital Marketing Forum 2012 – live blogging (part 1)

Buna dimineata!

Direct de la Digital Marketing Forum 2012 incepem live blogging pentru editia de anul acesta.

Prima sesiune se va concentra in jurul temei “Viitorul marketingului digital – Ce urmeaza in marketingul online si digital?”.

Primul speaker de astazi este Sabrina Sozio – Digital Account Director la OmnicomMediaGroup Italia, a carei prezentare va aborda subiectul: “The path that leads towards a digital strategy “Look there, where others only know how to see”.

  • Consumatorul este un multitakser si are o abordare multi-canal, aflandu-se sub influenta multiplilor stimuli de pe aceste canale.
  • Atentia este, mai mult ca niciodata, extrem de greu de castigat.
  • Studiaza obiceiurile publicului tau si fa un audit riguros asupra prezentei online a brandului tau.

Iata cateva intrebari care te pot ajuta?

  • Care sunt cele mai relevante puncte in care se concentreaza discutia despre brandul tau?
  • Cum e pozitionat brandul fata de concurentii de pe piata?
  • Care este pozitionarea pietei in zona digitala?
  • Care este cel mai puternic trend in ceea ce priveste sfera digitala?
  • Cum poti exploata aceste tranduri pentru beneficiul brandului tau?

Nu uita sa alegi canalele potrivite in functie de obiectivele tale: brand awareness, pozitionare, pornirea unui dialog cu publicul, crearea si sustinerea unei conversatii sau consolidarea unei comunitati de brand.

Foloseste un model atributiv corect: identifica care anume dintre activitatile digitale au avut cel mai mare impact si ar trebui repetata pentru a fi eficient si relevant in comunicarea cu publicul.

Noul acronim: SOLOMO (SOcial – prezenta pe retelele sociale + LOcal – informatie contextualizata si utila pentru publicul tinta + MObile – nu uita de acest canal esential in comunicarea cu audienta brandului tau).

Eficienta unei campanii sau a unui demers digital din partea unui brand este esential definita de evaluarea si monitorizarea ei. Acest lucru inseamna nu doar o evaluare cantitativa, ci si una calitativa. Defineste o serie de KPIs (Key Performance Indicators) specifici pentru fiecare canal sau platforma.

Nu te limita doar la a masura indicatorii de peformanta, ci incearca sa ii intelegi si sa extragi din aceste date profilul consumatorului tau. Foloseste online surveys si intrebari pe retelele sociale pentru a intelege ce efecte a avut campania ta digitala.

Dezvolta un program de social CRM, pe care sa il integrezi in CRM-ul traditional. Acest social CRM ar trebui sa creeze un system de rewards pentru consumatorii tai, care sa conduca la loializarea acestora.

Poti folosi abordarea digitala si pentru a mari efectul publicitatii traditionale, daca publicul tau inca acorda o mare parte a timpului sau privitului la TV, spre exemplu. Sabrina Sozio da exemplul Barilla, care foloseste mereu campanii online pentru a amplifica toate campaniile dezvoltate pentru TV, realizand acest lucru mai ales prin folosirea de videoclipuri, care dau continuitate campaniei de la TV. Barilla a dezvoltat o relatie emotionala foarte puternica ce leaga brandul de publicul sau, prin digital PR constant (mai ales pe pagina de Facebook), rasplatind loialitatea lor si implicandu-i in evenimente si dezvoltand chiar gadget-uri branduite pentru ei.

 Key learnings:

  1. comprehension
  2. insight & ideas
  3. integration
  4. relationship
  5. measuring.

Al doilea speaker al zilei este Mihály Varga – Head of International Relations CarnationGroup HQn, care va discuta despre cum facem conexiunea intre online si offline in cadrul prezentarii “Online+Offline=2012“.

Daca folosim un smartphone sau o tableta, in mod clar nu mai folosim o multime de alte produse, iar acest lucru se reflecta si in obiceiurile de consum de continut, observa Mihaly Varga.

Ce e digital si ce nu e digital? 

Sfera digitala nu este doar un canal, nu este doar o forma de publicitate. Sfera digitala este o realitate paralela, o sfera extrem de diversa si dinamica, ce contine o multime de informatii inca nedescoperite despre utilizatori.

Cand integrezi canalele de comunicare, invata sa definesti touchpoints, acele puncte in care canalele se intersecteaza si care pot ajuta canalele folosite sa se sustina unele pe celelalte. O campanie digitala nu trebuie tratata separat de restul efortului de comunicare pe care il face brandul.

We move from creative excellence to content excellence. 

Nu uita sa faci diferenta intre paid, owned si earned media, chiar si in mediul online. Creste importanta canalelor detinute de brand in defavoarea publicitatii online. Experienta digitala trebuie construita si cu elemente din offline.

Key learning: mediul digital trebuie abordat cu multa curiozitate.

Raluca Kisescu – Marketing Manager Avon e aici sa ne vorbeasca despre o evolutie interesanta: “De la Avon Lady la Diva Digitala“. Avon e o companie cu o istorie indelungata, pe care o respect in baza unui proiect facut in timpul facultatii despre aceasta, dar e si un early adopter in ceea ce priveste tehnologia. Avon a inceput sa comunice pe Facebook si Twitter din 2009 si a imbinat o multime de elemente, precum plata facturii de pe mobil (in 2010) si intelligent ordering (2011).

Specificul comportamentului online al femeilor este dorinta de informare, iar exigentele legate de acest tip de comunicare tin de rapiditatea si eficienta raspunsului. Comunitatea de brand Avon Connects va deveni, in curand, cea mai mare comunitate feminina din Romania. Din august 2010 si pana acum a strans 84.000 de utilizatori si principalul motiv pentru care vor sa devina parte a acestei comunitati este faptul ca sunt ascultate. Interactiunea se concentreaza in jurul brandului: discutii despre ingredientele produselor, intrebari despre schimbarile de pret, recomandari de produse intre utilizatori. Profilul utilizatorilor din aceasta comunitate (majoritat femei) tine de orientarea catre ceilalti, avand valori precum toleranta, precautie, onestitate si conformism.

Avon a facut o serie de tutoriale video, dar si training-uri offline numite “Dive digitale”, care sa ajute agentii de vanzare Avon sa foloseasca mediul digital pentru a-si creste afacerea. Toate campaniile pe care brandul le dezvolta, fie ca sunt orientate catre comunicarea interna (forta de vanzari) sau comunicarea externa (cu publicurile tinta), sunt integrate si in mediul digital, iar abordarea este integrata, iar acest lucru da rezultate foarte bune (asa cum am invatat si eu din experienta).

Key learning: publicul intern, mai ales intr-o companie mare, este la fel de important ca cel extern.

Al treilea speaker al primei sesiuni de la Digital Marketing Forum 2012 este Catalin Emilian – Manager Operatiuni Gemius Research, care este aici sa ne prezinte studiul „Online Leading Brands”.

E deja al cincilea in care este realizat acest studiu, pe care personal il consider foarte util pentru a evalua evolutia modului in care este utilizat internetul in Romania. Scopul principal al studiului a fost calcularea unui index care sa ofere o valoarea pentru brandurile prezente online. Datele au fost colectate dintre 13 si 30 ianuarie 2012, cu 2057 de utilizatori de internet care au raspuns.

A fost evaluata popularitatea, nivelul de incredere acordat unui brand si prezenta online a unui brand, urmata de categorisirea lor in functie de domeniile de activitate.

Utilizatorii de internet apreciaza cel mai mult calitatea produselor unui brand si popularitatea/vizbilitatea sa. A crescut ca importanta indicatorul care precizeaza numarul de fani al unui brand in mediul online ca factor care creste aprecierea sa in randul publicului. La fel a crescut si indicatorul care spune ca se discuta despre brand pe bloguri, forumuri si retele sociale. Pentru utilizatori este vitala prezenta digitala a brandurilor si faptul ca acestea comunica pe mai multe canale online.

Brandurile financiare inregistreaza scaderi in popularitatea online sau in increderea acordata, pe cand pentru brandurile de ingrijire personala exista o crestere pentru toate brandurile incluse in studiu, utilizatorii percepand mai bine prezenta acestora in mediul online. Dacia se afla pe locul 3 dupa Mercedes-Benz si BMW in topul auto din acest studiu, cu o crestere semnificativa. Topul ale carui valori nu s-au modificat substantial este cel al brandurilor de telecomunicatii, unde singura modificare importanta este surclasarea Orange de catre Vodafone pentru nivelul prezentei online si cresterea RDS-RCS in vizibilitatea online.

Se incheie prima sesiune de conferinte si revin dupa pauza cu urmatoarele articole. Stay tuned! 🙂

Sunt blogger oficial Digital Marketing Forum 2012

Dacia, partener al Digital Marketing Forum 2012, este unul dintre brandurile cu care am lucrat cu mare plăcere de fiecare dată când am avut ocazia. Ca parte din Redescoperă România, prin intermediul vizitei la platforma de la Mioveni și prin intermediul drive testelor am avut șansa să interacționez la un nivel mai profund cu brandul, motiv pentru care îl respect foarte mult.

Încă o dovadă a faptului că Dacia înțelege mediul digital și vrea să facă parte din această comunitate, susținând dezvoltarea profesioniștilor din domeniu, este programul “Dacia official bloggers“ conceput pentru ediția Digital Marketing Forum de anul acesta. Astăzi am aflat cu bucurie că sunt unul dintre cei 5 bloggeri care vor face live blogging de la conferință miercuri.

Iată lista de speaker-i și temele pe care le vor aborda în prima zi:

The path that leads towards a digital strategy “Look there, where others only know how to see”
Sabrina Sozio – Digital Account Director la OmnicomMediaGroup Italia

Online+Offline=2012
Mihály Varga – Head of International Relations CarnationGroup HQ

Ce schimbari au intervenit in preferintele femeilor in ultimii 2 ani
Raluca Kisescu – Marketing Manager, Avon

Prezentare studiu „Online Leading Brands”
Catalin Emilian – Manager Operatiuni Gemius Research

How to measure your Social Media Strategy and ROI
Galvea Kelly – Social Media Strategist, Brand Nua

The scientification of media
Robert Pefanis – Regional Head of Sales, Think Digital

Cum alegem cea mai potrivita strategie pentru un brand in social media
Justin Kadima – General Manager Republika Interactive

De asemenea, vor avea loc câte două serii a câte 3 seminarii fiecare, desfășurate în paralel:

  • Cum crești eficiența campaniilor online
  • Idei pentru promovarea în social media
  • În culisele unor campanii digitale
  • Noi tactici de promovare eficiente ân mediul online
  • Campanii digitale complexe
  • Oportunități de marketing prin blogging

Aici puteți găsi mai multe detalii despre program.

Așadar, nu uitați să vă aveți blogul meu deschis miercuri, fiindcă voi face o sinteză a celor mai importante lucruri care vor fi dezbătute la Digital Marketing Forum 2012.

Agenție mică, inimă mare

Mai întâi, o întrebare:

Pe când eram în facultate, visul care era alimentat de mediul academic era să te angajezi într-o companie mare sau într-o agenție de relații publice sau publicitate la fel de mare și de renumită. Niciodată însă nu am discutat sau nu ni s-a propus ideea lucrului într-o agenție mică, fiindcă ideea vehiculată era ”go big or go home”, nu că ar fi fost ceva rău în asta.

Lucrând însă în ultimii ani într-o echipă restrânsă, cu agenții și clienți și mari mari, și mai mici, am descoperit multe dintre avantajele acestui mediu. Desigur, dorința de a face lucruri mari rămâne în picioare, mai puternic decât niciodată, însă nu a spus nimeni că ai nevoie de o armată de oameni pentru a schimba lumea.

Cu precădere în mediul comunicării online, unde lucrurile încă se definesc, unde abia acum se conturează proceduri standard și se optimizează modele de campanii și de rapoarte de monitorizare, echipele care se ocupă de acest segment trebuie să fie fâșnețe. Totul e o forfotă continuă, iar capacitatea unei agenții sau a unei echipe de a livra soluții creative și eficiente într-un interval de timp acceptabil este esențială. Nu mă descurajează nimic mai mult decât să trebuiască să aștept aprobări de la nu știu câte nivele ierarhice pentru o anumită propunere.

Desigur, strategia e importantă, la fel ca restul bunelor practici moștenite din domeniul mai larg al relațiilor publice. Ceea ce poate fi clasificat drept avantaj competitiv al agențiilor mici este dinamismul, viteza de reacție, adaptabilitatea și, mai ales, grija pentru client. Toate aceste opinii îmi aparțin mie și celor care mi-au răspuns astăzi pe Twitter cu privire la acest subiect. Aș adăuga libertatea de creație și controlul mai bun asupra muncii proprii, din perspectiva echipei/agenției care se ocupă de comunicarea digital. Parcă e mai simplu și mai firesc să îți expui ideile, să dezvălui motivații și nuanțe când cei care au contribuit la idée sunt toți prezenți. De asemenea, eu simt această relație între mica agenție/echipă și client ca fiind mai sinceră, mai apropiată și, prin urmare, mai productivă. Deseori mă pun în pielea clientului, încercând să gândesc din punctul său de vedere și spunând ”noi” în loc de ei.

Iată ce cred și alți twitter-iști:




Sunt martor deplin al acestor lucruri și mă uit cu ochi mari și câteodată încă naivi către complicatul drum al aprobărilor care încruntă prea multe fețe și destined prea puține când, în final, răspunsul este unul pozitiv. Mă bucur însă să văd că și unele companii mari au departamentele digitale care încearcă din răsputeri să subțieze rândurile ierarhice pentru a dezvolta proiecte mai repede și mai cu spor.

Mă atașez mult de clienții cu care lucrez, recunosc fără teamă acest lucru, și mă bucur să lucrez într-o agenție mică. E cel mai bun lucru care mi s-a întâmplat.

Tu ce ai alege, dacă ai putea să te angajezi acum oriunde ai vrea?

Sursa foto.