[Live blogging] How To Web 2012 – prima zi

Sunt foarte entuziasmată de ce voi învăța anul acesta la How To Web, fiindcă știu sigur că voi pleca de aici cu cel puțin 3 idei care să mă ajute să mă dezvolt mai departe. Mă bucur să fac parte din acest eveniment, așa că vă invit să vă conectați la conferință prin live blogging-ul de aici, prin pagina de Facebook How To Web sau prin contul de Twitter.

De asemenea, echipa mReady a creat și o aplicație excelentă pentru evenimentul de anul acesta, pe care vă invit să o folosiți (hint: arată incredibil și se miscă excelent!). Să începem!

Primul speaker este Phil Libin, CEO Evernote:
– în ziua de astăzi este mult mai dificil să îți petreci viața făcând lucruri mediocre, dar, pe de altă parte, este foarte simplu să devii excepțional
– lumea a devenit o meritocrație a oamenilor orientați către tehnologie (”geek meritocracy”)
– resursele pe care trebuie sa le investeși acum în distribuția și promovarea unui produs îți permit să te ocupi mai mult de dezvoltarea produsului
– șansele de succes ale unei companii de tehnologie sunt cele mai mari acum , datorită ecosistemului și mentalității bazate pe meritocrație
– nu ar trebui să creezi o companie pentru a-ți maximiza profiturile și nici pentru putere sau pentru a fi într-o poziție de autoritate (pentru că, într-un start-up, ești subordonat utilizatorilor, angajaților, presei etc.) și în niciun caz pentru a avea timp liber (pentru că vei munci 20 de ore pe zi, dar vei avea flexibilitatea să alegi care 20 de ore)
– pentru a crea o companie de succes, nu trebuie fii primul într-un domeniu, ci să fii cel mai bun.
– ideea stă în centrul unei bune companii; poți începe cu ceva simplu, precum a îmbunătăți un proces care acum nu funcționează și prin acest lucru puteți schimba și face viețile utilizatorilor puțin mai bune (și sunt multe lucruri care pot fi îmbunătățite).
– nu mai ai nevoie nici măcar de milioane de dolari finanțare pentru a realiza un produs bun (fiindcă investițiile în logistică și distribuție nu mai sunt atât de consistente ca acum câțiva ani); nici măcar nu mai trebuie să te afli în Silicon Valley pentru a reuși.
– concentrează-te pe a face un produs foarte bun – aceasta este cea mai bună șansă pentru a-ți transforma ideile în realitate
– un start-up ar trebui să inoveze doar în materie de produs sau idee, nu și în cultura corporativă
– să te gândești mereu la competiție nu este productiv, fiindcă nu poți anticipa totul; singurul mod în care competiția te poate depăși este cu un produs mai bun și singura apărare este să construiești tu însuți un produs tot mai bun.

Radu Georgescu, CEO GECAD
– explorează avantajul de a avea acces la piețe globale
– nu vinde afacerea pe care o construiești mai devreme decât trebuie
– nu face lucrurile pe calea cea mai ușoară și în timpul cel mai scurt, ci analizează mediul în care operezi și în care vrei sa operezi.
– identifică ce este important pentru compania ta și concentrează-te asupra acelui element, fiindcă e foarte simplu să te lași ”furat de peisaj”
– gândește, alege, planifică și execută – produsul și strategia de business sunt mai importante decât tehnologia

Struan Robertson, Product Director, Natural Motion (UK)
– calitatea face diferența în piață: calitatea aparenței, calitatea design-ului și a funcționalității.

”The way we approach design is by trying to achieve the most with the very least.”

– Jonathan Ive

– munca Natural Motion aduce rezultate uimitoare: jocul lor My horse are peste 500000 de utilizatori zilnici și îmi aduce aminte de tamagotchi pe care le aveam când eram mici. Acum avem smartphones, așa că jocurile s-au mutat într-un mediu care permite mult mai multe dezvoltări.
– calitatea, mai ales în mobile gaming, îți asigură vizibilitate (visual virality), o primă impresie foarte bună, user experience de calitate (frictionless play) și pentru o judecată de valoare pozitivă din partea utilizatorilor.

Acum ne pregătim de primele prezentări din cadrul Startup Challenge:
– ACHOO din Estonia – network used for showcasing achievements
– Good Momming din România – personalized baby feeding and growth recommendations
– Incrediblue din Grecia – Connecting boat owners & crew with vacation-goers globally.
– Media Tool Kit din Croația – find breaking news, interesting stories and most shared articles across the web.

David Bizer, Talent Geek, HackFWD
– definirea unei culturi a companiei va modela felul în care angajații crează excelență la locul de muncă
– transparența și oferirea posibilității de a participa la cultura companiei sunt două elemente esențiale în cultura unei companii sau unui start-up
– nu faceți angajări prea repede, fiindcă poți distrage atenția de la focusul companiei; angajează pentru pasul următor pe care îl va face compania ta
– oamenii își doresc o oportunitate să gândească pentru ei înșiși, să își exprime ideile și să-și manifeste creativitatea
– oamenii care nu sunt pasionați de companiile și domeniile pentru care și în care lucrează nu se potrivesc mediului și nu vor duce la crearea de produse și servicii excelente
– trebuie să vorbești direct cu cei care îți sunt consumatori și să observi direct modul în care îți folosesc produsul; doar să îi asculți și să le răspunzi în social media nu este suficient
– educă-ți angajații să digere bine riscul și să-și asume riscuri controlate
– încluiește conceptul de eșec cu cel de iterație; nimeni nu vrea să dea greș, dar cu toții vrem să experimentăm până obținem rezultatele concrete.

Shmuel Chafets, Managing Director, Giza Polish Ventures
-21% din PIB-ul Statelor Unite vine din fonduri de investiții
– 11% dintre angajările din Statele Unite provin din investiții făcute de VCs
– factorii de succes pe care un fond de investiții îi caută la un start-up : o piață mare, un antreprenor foarte pasionat, o echipă foarte bună, un punct forte (tehnologie, produs sau marketing), acces la finanțare, dorința de implicare pe termen lung
– Shmuel Chafests gestionează multe milioane de dolari și investește în start-up-uri în Israel și acum și în Europa de Est (începând cu Polonia), iar prezentarea sa a fost presărată cu glume și tips & tricks foarte utile – excelentă!
– prima provocare în Europa de este cea legată de cultură și de faptul că nu avem un ecosistem.

Andreas Klinger, Co-founder, LOOKK
– întreabă-ți potențialii consumatori (în mod obiectiv) ce au dori de la produsul pe care tu îl construiești
– cel mai dificil într-un start-up este să îți dai seama care este problema pe care vrei să o rezolvi și care este produsul tău
– să construiești o companie care funcționează presupune la fel de mult efort ca a construi una care excelează
– putem fi ocupați în fiecare zi încercând să creștem o companie, deși produsul pe care îl vindem nu este bun
– concentrează-te să înveți lucrurile importante cât încă nu te costă nimic (să greșești)
– validarea unui business nu vine din investiția primită, ci din a căpăta ”traction”.

Digitizing the world panel
Patrick de Laive – Co-founder, The Next Web (Moderator)
Daniela Neumann – Senior Product Manager, Rocket Internet GmbH
Andreas Klinger – co-Founder, LOOKK
Ovidiu Paraschivescu – Team Leader, Data Marketing-Apps and Content, Vodafone Romania

Sunt extrem de încântată să îl avem pe Patrick De Laive de la The Next Web la How To Web! Acum să vedem care sunt key insights din panel:
– informația este acum organizată în straturi și comunicarea dintre oameni este influențată de acest lucru (spre exemplu, lui Patrick de Laive nu îi place să fie sunat – un lucru pe care nici eu nu îl agreez prea mult).
– De Laive: copiii înțeleg noțiunea de trafic de date chiar mai bine decât noțiunea de timp și aceasta este responsabilitatea operatorilor de telefonie mobilă fiindcă nu arată cât se consumă dint traficul de date plătit.
– este interesant de urmărit modul în care companiile de telecom și tehnologie vor modela zona de plăți prin terminale mobile (care pot influența și domeniul bancar)
– modul în care se conturează identitatea noastră online va fi un concept care va deveni descentralizat, dar este interesant de privit cum acest concept va fi modificat de către marii operatori de date.
– Bogdan Iordache, omul cu ideile care a făcut acest eveniment să se întâmple, este încântat de ”the Internet of things”
– prelucrarea și vizualizarea fluxului de date creat online este un alt trend puternic și important pentru industria noastră.

Stephanie Kaiser, Product Lead, Wooga
– când primești responsabilități, bucură-te de ele și explorează-le cât de eficient poți
– testarea unei idei sau a unui produs prin a-i lăsa să folosească prototipul live (nu teste făcute online)
– Wooga face teste de 2 ori pe lună, cu oameni care vin la ei în birou
– nu urmări HIPPO (Highest Paid Person’s Opinions)
– testează totul (A/B testing)
– detaliile fac diferența fiindcă impactul emoțional este cel care îți poate propulsa produsul
– toate jocurile pe care le face Wooga acum sunt construite mai întâi pentru mobile și apoi pentru Facebook.

David Noel, Community Manager, SoundCloud
– oferă-le oamenilor capacitatea de se organiza singuri și de a se inspira unuii pe alții
– susține crearea de comunități locale
– arată-i comunității că în spatele unui proiect, unui site sau unei aplicații se află oameni reali, cărora le pasă de produs/serviciu
– comunitățile trebuie să crească organic, fiindcă nu există principii clare și exact pe care să le poți folosi pentru a crește comunitățile
– trebuie să identifici și să organizezi trendurile pe care comunitatea le crează
– comunitatea crează un set de politici de interacțiune și un ton al conversației care se păstrează în timpul creșterii
– găsește indicatorul de performantă specific activității de community management care influențează evoluția companiei (SoundCloud foloseșe Net Promoter Score)
– identifică micro-comunitățile din cadrul acelei mari audiențe pe care o ai pentru brandul tău
– ajută oamenii să vorbească despre cum se simt atunci când folosesc produsul tău (evangelists).

Tine Thygesen, Co-founder & CEO, Everplaces (Denmark)
– utilizatorii se așteaptă ca un start-up nou, început acum, să aibă toate funcționalitățile pe care le are o companie matură, care a investit timp și resurse enorme în a le cosntrui
– să încerci să împaci pe toată lumea nu este posibil, așa că trebuie să te concentrezi asupra unui segment clar de public și să ”le intri pe sub piele”
– Everplace a descoperit că oamenilor le plac locurile încă nedescoperite, iar acesta a fost declicul care i-a făcut pe utilizatori să înceapă să interacționeze cu produsul
– încreacă să identifici motivațiile emoționale ale utilizatorilor reali ai produselor (care nu sunt neapărat și cei care le cumpără)
– find ambassadors in key countries
– have an international team and establish international relations
– găsește rețele sociale locale pe care să le folosești, fiindcă în social media cu audiență mare și competiția este mare.

Despre eveniment au mai scris și Chinezu , Adspedia și Ștefan Murgeanu.

Mulțumesc că ați avut răbdare să citiți până aici și ne regăsim mâine, pentru o nouă zi plină de insight-uri!

Bucharest Tech Feast 2012 și How To Web 2012

Noiembrie e luna în care Bucureștiul se dedică tehnologiei poate chiar mai mult decât o face în mod obișnuit. Și spun asta fiindcă prima săptămână din noiembrie va fi ocupată de 2 evenimente menite să deschidă orizonturi și să susțină crearea de noi parteneriate și oportunități.

Primul dintre ele este Bucharest Teach Feast, un festival dedicat antreprenoriatului web care include câte ceva pentru fiecare:
– Girls in tech 2012– 6 noiembrie 2012, The Ark, 6pm – 10pm
– How To Web 2012 – 7-8 noiembrie
– Start-Up Weekend 2012 – 9 noiembrie.

Iată ce spun organizatorii despre esența și obiectul Tech Feast:

We believe that technology, startups and innovation can improve the Romanian economic and entrepreneurial ecosystem, and together we will host 6 days or events whose goal is to improve the lives of Romanian entrepreneurs and inspire people to pursue their passions.

Cele șase zile de infuzie de idei noi, speaker-i cu experiență și networking de calitate sunt menite să inspire pe oricine să își exploreze potențialul și să facă mai mult. E un mediu extraordinar, care m-a inspirat și mi-a dat impulsul de a face mai mult, de a face mai bine în direcția profesională aleasă.

Desigur, al doilea eveniment la care voi participa cu drag și anul acesta este How To Web, a cărui evoluție am urmarit-o cu drag de la începuturi și care a evoluat splendid prin munca unor oameni pasionați.

How To Web mi-a dat oportunitatea să întâlnesc oameni minunați din România, dar și din afară, antreprenori curajoși și înteligenți, care explorează toate posibilitățile pentru a-și realiza visele sau care chiar își găsesc unele noi prin schimbări de situație neanticipate.

Faptul de a face parte din această mișcare de reașezare a lucrurilor în mentalitatea de business din România îmi dă speranța că poate exista un viitor mai bun pentru țara noastră. Poate unii consideră antreprenoriatul încă marginal vieții de business din România și nu încerc să idealizez mediul de afaceri de la noi, însă cred cu tărie că influența acestor oameni și oportunitățile de colaborare cu fonduri de investiții, companii și parteneri de afaceri din domeniul tehnologiei poate crește așteptările pe care le avem de la noi, de la produsele și serviciile pe care le folosim și de la oamenii cu care lucrăm.

Investiția în participarea la un astfel de eveniment este mai mult decât justificată și vă încurajez să faceți pasul și să veniți la How To Web. Vă promit să veți pleca de acolo cu zâmbetul pe buze și cu planuri de viitor.

My favorite How To Web start-up: MavenHut

Anul trecut, în timp ce eu eram preocupată să fac live blogging de la How To Web 2011, Bobby Voicu primea o invitație care avea să-i schimbe cariera (și pe a mea odată cu a lui – însă despre acest lucru, într-un alt articol).

În luna noiembrie 2011 a început povestea MavenHut, un proiect care nu avea încă nume sau identitate la acel moment, ci doar un pas important către concepere. Și totul a pornit de una dintre cele mai mari și mai interesante conferințe despre antreprenoriatul online din Europa de Est.

Pentru a completa povestea lui Bobby de pe blogul How To Web, i-am pus câteva întrebări lui Cristi Badea, unul dintre cofondatorii MavenHut, pentru a vedea cum s-a văzut din perspectiva lui crearea și evoluția rapidă a acestui start-up. Am preferat să las întrebările și răspunsurile în limba engleză, ca mai mulți oameni să se poată bucura de ele.

1. What role did How To Web play in the creation and evolution of MavenHut?

Two years ago at HTW 2010 it was the first time we went public with our previous company Farender, where we used to do games-for-hire. It was our first contact with potential investors and clients. We met Bobby, who became a client of ours later that year. During How To Web 2011 Bobby met Eoghan from StartupBootcamp and that was the starting point for MavenHut.



2. What can we learn from how Startup Bootcamp Dublin works?

It’s a straight forward process actually, mostly similar to other accelerators out there. It’s important how you as an entrepreneur process the available resources in order to have a compelling story for demo day. For example we faced the challenge of being “yet another gaming company” and our solution was to focus on the end result and show growth when the program finished. So we started developing a new game from scratch (we pivoted from day 1) and ended up with 17.000 users playing our game in just 3 months.

3. What role do you think participating at How To Web can play for Romanian entrepreneurs?

Again, it’s only up to them. HTW is one of the top networking events in the CEE and they should make the best out of it. Also it’s important to realize that it’s not only about meeting investors and learning more about accelerators. It’s very likely that you can meet your next big client, business partner or mentor.

4. What is the single most important piece of advice you would give to anyone who wants to go to How To Web this year?

Hustle! Meet new people and ask smart questions.

Eu cred foarte mult că sfatul lui Cristi este unul important: dacă vrei să explorezi toate posibilitățile participării la un eveniment, să te informezi de dinainte cu privire la speakerii prezenți acolo, pentru a putea să le pui întrebările potrivite și pentru a acumula cât mai bine informațiile de acolo.

Pentru cei dintre voi care nu știu, MavenHut a creat Solitaire Arena, primul joc de Solitaire pe care îl poți juca împotriva unui adversar. Îl puteți juca direct din aplicația de Facebook, însă trebuie să avertizez că poate da dependență. 🙂

Pentru a vedea ce urmează să se întâmple anul acesta la How To Web, veți găsi un infrografic foarte simpatic despre acest lucru. De asemenea, nu uitați că early bird tickets sunt valabile până la sfârșitul lui octombrie.

LE: Dovada că MavenHut și How To Web sunt inseparabile ca spirit, start-up-ul este finalist în How to Web Startup Spotlight 2012!

Cariera ca un start-up

Citind ieri seară printre zecile de articole care s-au strâns în reader, mi-a s-a creat în minte o asociere puternică între evoluția carierei proprii și viața unui start-up. Deși această cultură antreprenorială abia acum scoate capul la iveală și începe a fi consolidată prin evenimente, know-how și leadership, pe plan personal fiecare dintre noi lucrează la propriul start-up: cariera.

Cariera ca un start-up

Pasul 1: Ideea
Totul pornește de la o idee sau o pasiune. În liceu, în timpul facultății sau poate chiar mai târziu începi să îți dai seama ce ai vrea să faci, fie în urma afinității pentru o idee, fie dintr-o pasiune nativă. Eu am descoperit că vreau să lucrez în comunicare prin clasa a 12-a și că vreau să mă specializez pe zona online din al doilea an de facultate.

Pasul 2: Perioada de incubație
Dacă ideea nu este suficient de puternică, poți trece printr-o perioadă în care să reflectezi asupra ei, să analizezi riscurile și beneficiile de a o pune în aplicare. Pentru mine, acest interval au fost anii 2 și 3 de facultate, când citeam bloguri și am început să particip la evenimente și conferințe, când mi-am început blogul și am descoperit comunitatea online de la noi.

Pasul 3: Start-up-ul
În acest punct al evoluției faci pasul decisiv pentru a-ți pune în practică ideea sau pasiunea. Pentru mine a fost clipa în care am început să caut activ oportunități de networking cu oamenii din domeniu. Așa am ajuns să-l cunosc pe Bobby și apoi să lucrăm împreună, el devenindu-mi mentor.

El a fost, pentru cariera mea, un angel investor, investind în mine încrederea sa, timpul său și răbdarea de a-mi oferi informațiile necesare să evoluez și să mă specializez. Partenerii de start-up mi-au fost colegii, iar ceilalți investitori au fost părinții și prietenii mei, care m-au susținut în clipele dificile și m-au ajutat să-mi ating obiectivele.

Acest stadiu este și cel în care ar trebui să analizezi conceptele cu care operezi, nu doar performanța măsurată în ore de muncă și alte cifre. Ca și în viața unui start-up, în carieră schimbările majore sunt cele care ne fac să regândim structura mentală care ne guvernează acțiunile.

Pasul 4: Perioada de creștere
Această perioadă de creștere accelerată are loc mai ales în primii doi ani din carieră. Atunci înveți cele mai multe lucruri noi, ai cele mai multe provocări profesionale și îți formezi un mod personal de a relaționa cu ceilalți. Creșterea rapidă ar trebui să nu fie însă singurul scop al unui start-up sau al unei cariere, fiindcă fundamentală în această perioadă este și înțelegerea fiecărui element care modelează evoluția carierei pe care ți-o construiești.

Pasul 5: Perioada de stagnare
Mie mi s-a întâmplat să ajung la un plafon după 2 ani, lucru despre care voi povesti într-un articol viitor. Poate ție ți se va întâmpla altfel, însă acesta este stadiul în care îți dorești să poți face mai mult, să ai rezultate mai vizibile. Vrei ca munca ta să aibă un impact mai mare, măsurabil, asupra publicului cu care comunici.

Pasul 6: O nouă creștere sau un declin
Aflat la acest platou, cel mai înțelept este să-ți acorzi timpul necesar pentru a vedea ce trebuie să schimbi ca să mergi mai departe. Decizia pe care o iei în acest punct poate fi una care să ducă la o nouă creștere sau la un declin, însă depinde de tine să revii pe ”câmpul de luptă” după fiecare astfel de moment. Pentru mine este momentul acesta acum și abia aștept să văd ce va urma!

Dacă și tu crezi că propria carieră seamănă cu un start-up, atunci haide la How To Web 2012 – cea mai mare conferință despre antreprenoriatul online din Europa de Sud-Est – să învățăm împreună cum să facem din propria traiectorie profesională cea mai frumoasă aventură din viața noastră!

Sunt blogger oficial la How To Web 2012

How To Web se pregătește de o nouă ediție curprinzând speaker-i renumiți, antreprenori din toată lumea, investitori și pasionați de web business, informații utile și sesiuni intense de networking. Sunt extrem de entuziasmată că fac parte din nou din acest eveniment, în calitate de blogger oficial, fiindcă pentru mine va fi al treilea an consecutiv în care merg la How To Web și al doilea an în care mă număr printre bloggerii care au access la această conferință și toate detaliile ei.


How To Web 2012 – punctul de contact cu o abordare diferită

Pentru mine, How To Web a fost o experiență profund educativă, nu doar la nivelul informațiilor prezentate, ci și la contactul cu o mentalitate de business diferită de a noastră. Ca om de comunicare, beneficiile participării la această conferință de extind dincolo de prezentările văzute și se concentrează în jurul experienței multiculturale, constituită din perspectivele diferite pe care fiecare dintre participanți și speaker-i le aduce acolo. În primii 2 ani de How To Web am învățat că:

Tehnologia fără ”the human touch” nu va schimba niciodată lumea, fiindcă factorul fundamental care face tehnologia să funcționeze în beneficiul tuturor este impactul emoțional al instrumentelor pe care le folosim.

Cele mai bune prezentări sunt cele pline de ingenuitate, care își trag esența din experiențe personale.

How To Web este un loc în care oamenii tehnici, antreprenorii și oamenii de comunicare pot învăța unii de la ceilalți, pot face schimb de experiențe și se pot susține în descoperirea de insight-uri extrem de utile pentru activitatea lor.

Un eveniment ca acesta impune standardul pentru conferințele centrate în jurul business-urilor dezvoltate online și atrage atenția asupra piețelor emergente din zona Europei de sud-est, bogată în talente și resurse pentru dezvoltarea acestei zone de business.

Eu am dedicat anul trecut o întreagă secțiune a blogului acestei conferințe, iar pe profilul meu de Facebook puteți vedea poze de anul trecut (1 și 2).

De ce să participi la How To Web 2012?

Sunt 3 motive esențiale pentru care trebuie să participi anul acesta la How To Web dacă pasiunea ta este online-ul, antreprenoriatul sau dacă îți cauți parteneri de afaceri sau de echipă:

1. Pentru oameni
Participanții care se strâng la How To Web 2012 sunt oamenii pe care ți i-ai dori să-i întâlnești în fiecare zi: pasionați, cu experiență profesională vastă, deschiși și interesați să schimbe idei și să construiască produse și servicii excelente. De asemenea, trebuie să vii la conferință pentru a cunoaște echipa care organizează evenimentul, condusă de Bogdan Iordache, un grup de oameni motivați, profesioniști și entuziaști, care, de 3 ani, ridică standardele de organizare a conferințelor orientate către sfera web din această zonă a Europei.

2. Pentru speaker-i
Când în fruntea listei de speaker-i se află Jon Bradford – Co-founder Springboard, Diane Bisgeier – Program Manager @ Mozilla WebFWD, Phil Libin – CEO Evernote, JP Schmetz – Board member XING & Burda și Radu Georgescu – Founder Avangate & GECAD, nu poți să nu vrei să îi cunoști, să le pui întrebări și să îi asculți cu interes. Fiecare speaker vine cu experiența sa și cu sfaturile sale de care poți beneficia

3. Pentru inspirație și motivație
După fiecare eveniment How To Web mi-am consolidat motivația de a construi ceea ce îmi doresc din punct de vedere profesional. Prezentările speaker-ilor și interacțiunea cu participanții mi-au demonstrat că fiecare aduce propria contribuție la dezvoltarea web-ului și a business-urilor făcute în acest mediu. M-am inspirat din poveștile fiecăruia și mi-am promis că niciodată nu voi renunța la pasiunea de a face lucrurile bine.

How To Web 2012 va fi o experiență transformativă, pe care vi-o recomand cu entuziasm sincer! Pentru a vedea povestea cu alți ochi, urmăriți-le blogul și vedeți ce povești de succes s-au conturat în cadrul acestor conferințe. Una dintre acestea poate fi a voastră.

Nu uitață că update-urile vin și pe Twitter și Facebook

PS: Mai sunt 4 zile până când vor fi disponibile primele bilete de very early birds la conferință.

5 lucruri învățate la How To Web 2011

Poate că unii dintre voi nu au reușit să citească articolele de live blogging pe care le-am scris eu sau ceilalți bloggeri oficiali de la How To Web 2011, așa că m-am gândit să încerc să comprim într-o formulă concisă lecțiile pe care le-am primit la conferință.

1. Tenacitatea și perseverența sunt două trăsături pe care trebuie să le cultivi pentru a reuși.
Orice ar însemna reușita pentru fiecare dintre noi, fără o luptă constantă pentru ceea ce-ți dorești nu vei ajunge acolo. Sigur, asta înseamnă:

  • muncă asiduă (Andrei și echipa sa au muncit 5 zile aproape non stop ca să facă o aplicație de Android pentru How To Web, doar din pasiune)
  • puterea de a uita de reguli și de a trece peste limitări (exemplul lui Bogdan, care a făcut o conferință despre tech și antreprenoriat într-o țară în care mediul universitar și social ignoră aproape cu desăvârșire această zonă)
  • capacitatea de a acționa și nu doar de a planifica.

Nu te va împinge nimeni de la spate și sunt multe lucruri cu care te vei confrunta singur și peste care va trebui să treci. E o realitate nu foarte încurajatoare, dar te va face mai puternic decât crezi.

2. Banii sunt o scuză
Așa cum bine a spus Doug Richard (de la School for Startups), banii sunt o scuză ca să nu începi un proiect sau o afacere. Nu ai nevoie de câteva mii de euro, nu ai nevoie de ultimele modele de laptop ca să-ți faci treaba, nu ai nevoie de birou și de alte mofturi. Dar ei nevoie să-ți pui toate resursele, cunoștințele și informațiile pe care le deții. Folosește-le inteligent și reține că banii sunt doar un mijloc, nu un scop. Dacă vei putea să construiești un business solid, banii vor veni.

3. Folosește datele pe care le ai la dispoziție
Michael Breidenbrucker (unul dintre fondatorii Last.fm) a punctat un lucru foarte bun: suntem înconjurați de date, de informații gratuite, de statistici și instrumente care ne pot ajuta să construim un produs/proiect/business bun. Dacă știi să folosești aceste date la potențialul lor maxim, dacă înveți cum să faci o documentare riguroasă pentru planurile tale, atunci ideile vor curge una după alta.

4. Nu te subestima
Michael A. Jackson (Business angel, consultant pe tehnologie) a făcut o observație excelentă în raport cu tipul de comportament al antreprenorilor europeni: în relație cu investitori sau business angels, aceștia se plasează de unii singuri într-o relație de inferioritate. Am observat și eu asta și cred că am și experimentat acest lucru pe propria piele, dar la un nivel mai mic. Această tendință de subordonare este nocivă pentru întreaga afacere, pentru buna desfășurarea a opiniilor.

Trebuie să privim aceste relații de business/financiare drept parteneriate, colaborări între egali. Atunci va dispărea și timorarea cu care se luptă mulți dintre antreprenori și le va conferi mai mult curaj și poate le va crește și creativitatea (așa cum spunea și David Ogilvy, oamenii temători nu pot fi creativi).

5. Imaginea de ansamblu și curiozitatea
Și anul acesta, ca și anul trecut, momentul care m-a inspirat cel mai mult a fost discursul lui Mark Randall (Chief Strategist Adobe). Lecția pe care am învățat-o de la el anul acesta a fost că nu trebuie să uiți niciodată să privești imaginea de ansamblu. Ca să percepi cât mai bine această imagine, trebuie să-ți menții curiozitatea, să pui mereu întrebări care te pot ajuta să înțelegi ce se întâmplă.

Mark ne-a povestit chiar că obișnuiește să caute pe LinkedIn oameni care au avut poziții cheie în companii mari care au dat faliment, cu care se întâlnește apoi ca să-i întrebe ce s-a întâmplat, ce au făcut etc. (pentru mai multe insight-uri, vă invit să vedeți întregul discurs al lui Mark, pe care l-am filmat). Dacă te concentrezi prea mult doar pe segmentul tău, s-ar putea să pierzi contactul cu shcimbările majore din industrie. Echilibru și perspectivă – iată de ce avem cu toții nevoie.

La final aș vrea să vă recomand un articol excelent despre 10 lucruri pe care antreprenorii nu le învață în mediul universitar (la noi cu atât mai puțin), fiindcă eu consider că toți ar trebui să beneficiem de educație de business, în orice domeniu am lucra.

Felicitări lui Bogdan și întregii sale echipe pentru un eveniment excelent și pentru contribuția lor la dezvoltarea unei noi mentalități în rândul tinerilor din România!

PS: Fotografii de la eveniment: ziua 1, ziua 2.